品质部员工绩效考核考核细则一目的为公平公正公开的对检验员和技术人员进行考评使考评结果真正成为对员工客观公正的评价从而使绩效管理更为量化特制定品质部检验员和技术人员工作考评细则二原则1考核原则考核标准能量化的要量化不能量化的要细化无法细化的项目要做行为化的说明状态2考核公开公正公平三适用范围品质部检验员和技术人员即进货检验员过程检验员成品检验员检验技术主管等四职责划分1品质部总监整体负责检验员和技术人员绩效考核工作的整体运作具体职责如下制定与修订品质部检验员和技术人员工作考评管理办法对考评过程的监控和投诉处理对考评结果的处理按照品质部检验员和技术人员绩效考核管理办法的具体规定组织对考评对象专项业务绩效的测评2品质部总监负责进货检验员过程检验员成品检验员的业绩测评品质部信息员按照品质部检验员和技术人员绩效考核管理办法的具体规定五考核方式1品质部总监按照品质部检验员和技术人员日常考核细则对检验员和技术人员进行考核2考核实行百分制管理均以打分形式违反一项进行相应扣分月底汇总最终得分4每月5号由品质部信息员对上月检验员和技术人员成绩进行汇总得出检验员和技术人员的月度考评得分5季度考评得分将每人的