品质部检验绩效考核表.docx

品质部检验绩效考核表岗位来料检验员被考核人考核时期年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分2当月只出现1次错漏检满分3当月出现2次错漏检扣5分3次扣10分4次或以上不得分2日常检验工作201及时准确的按检验细则及标准进行检验并留下正确完整记录的满分2未按文件要求或图纸进行检验发现一次扣5分3样品图纸等资料遗失发现一次扣5分4现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分5虚假记录发现一次扣2分6及时发现检验过程中的问题若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题每次扣5分3工作纪律151无违反公司劳动纪律满分2请假未按照要求未提前提出者无特殊情况电话请假者扣3分3工作态度消极不积极者对工作避重就轻者扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准擅自离岗扣3分6上班做与工作无关的事情扣3分4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务没有影响生产进度满分2未能及时完成某项检验或工作任务每次扣5分5团队精神101能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分2对上级或其他部门的合理协助请求不配合不按时完成一次扣5分6沟通与表达能力151有问题能上报并沟通反映问题及时准确清楚明白满分2有问题未及时准确上报并沟通扣5分3相关部门评价良好者满分接到一次其它部门投诉扣2分一次重大投诉扣5分75S101正确使用及维护仪器报表记录真实清晰及时满分2损坏仪器设备办公用品量具乱丢乱放不归位扣3分3检测设备保养记录不真实不及时一次扣3分4报表记录填写不真实不清晰不及时涂改不签名发现一次扣3分8提案奖励1当月有一次以及一次以上提出改进建议被采纳加5分提交一次未被采纳的加1分上限5分2没有不扣分不得分合计考核者需客观如实的对被考核人进行考核奖扣分栏必须填写真实记录并应有客观证据可以附页说明考核者直接上级审核部门经理批准主管副总品质部月度绩效考核表岗位过程检验员巡检被考核人考核时期年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分2当月只出现1次错漏检满分3当月出现2次错漏检扣5分3次扣10分4次或以上不得分2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行首检巡检终检并留下正确完整记录的满分2未按图纸或标准要求进行检验发现一次扣5分3未及时进行首检巡检发现一次扣5分4虚假记录发现一次扣5分5及时发现检验过程中的问题若有下道工序或上级发现你所未发现的问题每次扣5分3工作纪律151无违反公司劳动纪律满分2请假未按照要求未提前提出者无特殊情况电话请假者扣3分3工作态度消极不积极者对工作避重就轻者扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准擅自离岗扣3分6上班做与工作无关的事情扣3分4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务没有影响生产进度满分2未能及时完成某项检验或工作任务每次扣5分5团队精神101能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分2对上级或其他部门的合理协助请求不配合不按时完成一次扣5分6沟通与表达能101有问题能上报并沟通反映问题及时准确清楚明白满分力2有问题未及时准确上报并沟通扣5分3相关部门评价良好者满分接到一次其它部门投诉扣2分一次重大投诉扣5分75S101正确使用及维护仪器报表记录真实清晰及时满分2损坏仪器设备办公用品量具乱丢乱放不归位扣3分3检测设备保养记录不真实不及时一次扣3分4报表记录填写不真实不清晰不及时涂改不签名发现一次扣3分8提案奖励1当月有一次以及一次以上提出改进建议被采纳加5分提交一次未被采纳的加1分上限5分2没有不扣分不得分合计考核者需客观如实的对被考核人进行考核奖扣分栏必须填写真实记录并应有客观证据可以附页说明考核者直接上级审核部门经理批准主管副总品质部月度绩效考核表岗位过程检验员配光测试被考核人考核时期年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分2当月只出现1次错漏检满分3当月出现2次错漏检扣5分3次扣10分4次或以上不得分2日常检验工作201及时做好量产前首检每日生产前首检插焊首件组装超焊后成品并留下正确完整记录的满分2未按图纸或标准要求进行检验发现一次扣5分3未及时进行首检发现一次扣5分4虚假记录发现一次扣5分3工作纪律151无违反公司劳动纪律满分2请假未按照要求未提前提出者无特殊情况电话请假者扣3分3工作态度消极不积极者对工作避重就轻者扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准擅自离岗扣3分6上班做与工作无关的事情扣3分4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务没有影响生产进度满分2未能及时完成某项检验或工作任务每次扣5分5团队精神101能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分2对上级或其他部门的合理协助请求不配合不按时完成一次扣5分6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通反映问题及时准确清楚明白满分2有问题未及时准确上报并沟通扣5分3相关部门评价良好者满分接到一次其它部门投诉扣2分一次重大投诉扣5分75S101正确使用及维护仪器报表记录真实清晰及时满分2损坏仪器设备办公用品量具乱丢乱放不归位扣3分3检测设备保养记录不真实不及时一次扣3分4报表记录填写不真实不清晰不及时涂改不签名发现一次扣3分8提案奖励1当月有一次以及一次以上提出改进建议被采纳加5分提交一次未被采纳的加1分上限5分2没有不扣分不得分合计考核者需客观如实的对被考核人进行考核奖扣分栏必须填写真实记录并应有客观证据可以附页说明考核者直接上级审核部门经理批准主管副总品质部月度绩效考核表岗位终检检验员被考核人考核时期年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣奖分纪要1错漏检情况251当月无任何错漏检情况满分2当月出现1次错漏检扣10分3当月出现2次或以上错漏检不得分2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分2未按图纸或标准要求进行检验发现一次扣5分3未及时进行终检发现一次扣5分4虚假记录发现一次扣5分5及时发现检验过程中的问题若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题每次扣5分3工作纪律151无违反公司劳动纪律满分2请假未按照要求未提前提出者无特殊情况电话请假者扣3分3工作态度消极不积极者对工作避重就轻者扣3分4对待错误不主动承认和改善者扣3分5未经批准擅自离岗扣3分6上班做与工作无关的事情扣3分4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务没有影响生产进度满分2未能及时完成某项检验或工作任务每次扣5分5团队精神101能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分2对上级或其他部门的合理协助请求不配合不按时完成一次扣5分6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通反映问题及时准确清楚明白满分2有问题未及时准确上报并沟通扣5分3相关部门评价良好者满分接到一次其它部门投诉扣2分一次重大投诉扣5分75S101正确使用及维护仪器报表记录真实清晰及时满分2损坏仪器设备办公用品量具乱丢乱放不归位扣3分3检测设备保养记录不真实不及时一次扣3分4报表记录填写不真实不清晰不及时涂改不签名发现一次扣3分8提案奖1当月有一次以及一次以上提出改励进建议被采纳加5分提交一次未被采纳的加1分上限5分2没有不扣分不得分合计考核者需客观如实的对被考核人进行考核奖扣分栏必须填写真实记录并应有客观证据可以附页说明考核者直接上级审核部门经理批准主管副总