物流管理办法.docx

物流管理办法有限公司目录第一章总则2第二章职责划分4第三章采购计划和实施6第四章采购监控8第五章供应商管理9第六章运输商管理11第五章附则13第一章总则第一条目的为了加强有限公司事业部的物流管理规范下属公司相关部门物流管理过程保证经营活动的正常持续供应加速资金周转降低采购成本和运输成本整合资源以达到规模效益特制订本管理办法第二条适用范围本管理办法适用于事业部下属公司有关采购管理部门第三条原则根据经营需要作好货物采购工作和运输工作保障各项物资的连续供应在保障供应的前提下选择优质货物确保采购货物的质量合格开拓货源基地优化供应渠道合理选择供应商与其形成战略伙伴关系降低采购成本开拓运输渠道优化组合合理选择运输商与其形成长期合作关系互惠互利降低运输成本实行公开招标比价采购杜绝采购活动的违规违法及暗箱操作第四条主要内容本管理办法的主要内容包括物流管理工作职责的划分采购计划的制定采购计划的实施采购过程的监控供应商的管理运输商的管理第五条管理思路一对于生产用的大宗的原料燃料的采购由事业部采购部统一确定供应商运输商由各下属公司采购供应管理部门负责采购的具体执行二对于非大宗物品的采购由下属各公司在事业部采