物业前期介入管理办法.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位物业前期介入管理办法1目的11提高委托方开发楼盘的质量便于后期管理提高客户对委托方产品和服务的满意度实现房地产开发管理和使用的综合效益12规范各城市公司分公司对新项目物业管理前期介入的程序和内容指导新承接物业项目前期管理服务工作的开展2适用范围适用于XXX物业为所承接委托方开发项目在设计施工和销售阶段的前期服务与前期介入管理3职责31公司本部各职能部门311市场经营部按委托方确定的管理方案或双方签订的前期介入合同约定牵头成立物业前期介入小组审核合作方式与费用标准312品质管理部专业技术部负责地产开发各阶段开始至项目正式接管前的前期介入和营销配合工作313公司各相关职能部门对各城市公司分公司的前期介入工作进行监管指导与支持32前期介入小组321负责物业前期介入期费用及项目物业管理费标准的测算322负责编制前期介入工作计划组建工作进度安排333负责制定前期介入工作内容工作标准策划配合设计配合销售配合工程配合334负责编写物业管理服务方案物业服务备案招投标等相关政府手续的办理33城市公司分公司331根据前期介入合同和管理方案抽调专业人员参与前期介入小组工