XX置业公司开发项目成本控制管理制度.docx

开发项目成本控制管理制度土地成本控制获取土地环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别土地成本由于受国家多项法规政策的限制目前大多数采用土地挂牌拍卖的方式运作的时候灵活度较小中标后应在国家规定范围内尽量和土地部门沟通争取最大限度地缓交土地出让金这一环节成本控制的主要任务由市场部和财务部承担控制环节控制内容控制方法责任部门土地成本拍卖过程及拍卖价格广揽信息多方调查详尽了解竞争对手情况在了解情况的基础上对于竞争对手可以采取劝其退出的方式尽量降低拍卖成本市场部负责拍卖后土地款项支付与当地土地主管部门多方沟通在保证能办理完手续的情况下尽量缓减免交市场部财务部负责二规划环节成本控制规划环节的成本控制所占权重最大具有一锤定音的地位和作用在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键可以最大限度的减少建设变动带来的成本增加所以该环节控制内容相当复杂基本原则是科学规划细致分析博采众长工程部市场部及评审小组在该环节承担主要的职能控制环节控制内容控制方法责任部门规划方案项目定位了解周边地区情况根据实际情况准确细分购买市场合理布置商业服务公建配套设施住宅的最佳比例市场部和评审小组容积率同规划局反复协商沟通尽