FTTH监理流程.doc

FTTH监理流程随着市场经济的迅猛飞涨市场发展潜力非常大新业务将随着潮流的趋势纵使FTTx成为了新热点为满足用户要求目前电信对于光进铜退即FTTx项目的工程越来越多做好此类工程的监理工作是我们目前的重点针对此类工程结合自身一年多的FTTB监理工作经验总结出以下FTTH监理流程借此机会与大家共同交流请大家提出宝贵意见一FTTH监理流程电信分公司下发需求工程监理任务我公司综合管理人员分发需求报告并做好记录各监理人员接收需求报告后了解业主务确定的施工单位并做好记录各监理员及时熟悉施工方案了解建设要求通知施工单位立即组织人员复勘进场施工并将相关开工报告施工组织方案及材料报审表送监理审核如无施工设计方案则需会同业主设计单位施工单位现场确定施工方案同时通知施工单位及时组织人员进场施工并将相关开工报告施工组织方案及材料报审表送监理审核发起资源录入单并根据施工力量及施工单位复勘结果材料到货情况制定初步的施工计划并按施工计划进行施工监理工作施工单位开工审批通过后工程开工监理人员同时进场开展监理工作以四控三管一协调指导监理工作工程完工后施工单位及时提交完工报告监理人员组织工程初验不合格工程要求及时整改工程初验合格后根据各维护分公司要求组织工程验收或待工程打包出正式设计后组织验收制作监理文件二FTTB监理施工经验面对FTTB工程保证工程质量工期短施工现场难以控制特点我总结了一些监理经验如下认真了解工程建设思路及要求由于此类工程用户需求以及现场情况易变我们首要工作就是要弄清建设思路明确监理工作的出发点根据现场实际情况与设计方案相结合对工程提出合理化的建议减少工程实施难度同时也是减小了监理工作的难度做好原始记录小型的FTTB工程都是打包工程工程执行周期长施工过程中打包的各小单项工程可能已发生了变化所以在日常监理工作中我们应该做好原始的记录以使我们的监理工作有据可查做好隐蔽工程及日常签证工作为工程决算审核提供依据也使我们的监理工作留下了痕迹做好相关报告等文件的处理未使用内控管理做好原始记录如开工竣工时间打包正式出设计时间验收时间等等这些时间都是内控管理中考核的重点做好这些时间的记录可以为日后的工作提供有力的依据加强同业主施工单位的沟通交流及时了解工程建设中存在的问题是做好监理工作的重要保证不定期的现场旁站监理可以更好的发现施工过程中的质量问题以便可提前要求施工单位整改不规范的施工可碰到不可预见的问题及时向建设单位报告并提出解决办法供建设单位当场研究解决避免在工程施工后期才发现问题而督促施工单位整改则影响整个工程施工进度注意每一次现场旁站监理工作出现的异常情况积累监理经验做到大问题小问题都可以独自灵活应对在突变问题面前我们才能更好的完成监理工作多看多学多问拓展自身的专业知识提高自身的专业技术水平掌握沟通技巧便于灵活变通三共同讨论FTTBFTTH专业主管的要求1针对客响工程主管提出的要求如下1请施工单位安排人员并将施工负责人联系方式回复到客响单上2监理公司负责跟踪进度和质量把关及时回复施工进度3工程编号工程名称10GC0502年凤岭山语城等小区FTTB宽带接入设备工程4请区域分公司安排工程随工将联系方式回复到客响单上由区域分公司负责项目实施安排的进度管控和协调事宜5本期使用无源设备无需签订用电协议6资源对照表由工程随工审核后提交7设备调通并完成测试后请监理组织施工单位和工程随工现场完成业务测试机柜钥匙移交并做好移交记录8资源对照表由工程随工审核后提交9施工单位按审核后的资源对照表录入并将录入的资源导出成表附在客响单上送工程随工审核10请业管中心为该点分配测量室代码完成后将测量室代码回复到客响单上11见中电信2009288号关于进一步加强工程管理的通知第4页第2行请后勤收到客响单后立即通知厂家发货到货后请后勤转单通知12请网运部阅1就专业主管在客响上提出的各点要求我们都应按要求实施2大家各抒己见共同讨论面对主管提出的各类要求我们如何更好的开展好监理工作3面对当工程点多面广我们监理人员有限的情况下如何提高监理工作的到位率提高工程的监理质量