1企业生命周期不同阶段的财务战略选择姜海莺上海长江国际船舶代理公司上海摘要企业从创办到衰亡要经历初创期成长期成熟期和衰退期四个阶段企业要想不断发展壮大就必须了解并掌握企业生命周期性规律及时调整企业战略与方向并制定与之相适应的财务战略才能使得企业适应市场竞争做到基业长青关键词企业生命周期财务战略投资战略筹资战略中图分类号文献标志码文章编号企业的发展必然要经过一系列不同的阶段在每个不同的阶段企业需要面对不同的内部或外部情况就如同一个有机生命体一样会出生然后成长到成熟最后衰败这和企业的发展规律有着高度的相似性因此对于企业生命周期的划分最典型的包括初创期成长期成熟期和衰退期四个阶段企业生命周期是多种因素共同作用的结果不仅取决于如核心竞争力的内部因素又取决于如市场结构等外部条件企业可以通过不同阶段采取不同的财务战略以保持其与环境的适应性实现企业的可持续发展财务战略的类型扩张型财务战略表现为高负债高收益少分配目的2是为了实现企业资产规模的快速扩张为此企业需要进行大量的外部筹资同时将大部分收益留存这导致企业的资产收益率将保持较低的水平在很长一段时期内稳健型财务战略有适度负债适当收益适度分配的特征是企