员工关系管理(个人精心编制).docx

员工关系管理一员工关系管理概述1一员工关系与员工关系管理1二员工关系管理的目的重要性2三员工关系管理的现状2二员工关系管理的误区与原则3一误区3二原则4三员工关系管理的分类阐述4一劳动关系管理5二员工纪律管理8三员工沟通管理10四员工活动管理12四各种风险规避13一规章制度制定公示风险13二入职管理的风险13三试用期运用不当风险13四培训协议风险13五保密协议与竞业禁止风险14六劳动报酬支付风险14七离职解雇风险经济补偿金15八事实劳动关系存续风险15一员工关系管理概述一员工关系与员工关系管理1员工关系员工关系一词源自西方人力资源管理体系在西方最初由于劳资矛盾激烈对抗严重给企业正常发展带来了不稳定因素在劳资双方的力量博弈中管理方逐渐认识到缓和劳资冲突让员工参与企业经营的正面作用随着管理理论的发展人们对人性本质认识的不断进步以及国家劳动法律体系的完善企业开始越来越注重加强内部沟通改善员工关系员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系是人力资源管理的一个特定领域员工关系具有两层涵义一是从法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系亦即彼此之间的法律关系另一方面是社会层面双方彼此间的人际情