绩效优化方案说明.xlsx

绩效优化方案表格说明考核指标考核目的处罚措施奖励方法改进范围定性标准定量标准提交时间提交形式检查/反馈时间车间评估决定权精益生产部评估决定权奖励数额奖励券审批权奖励发放权考核时间效果跟踪跟踪部门合理化建议营造员工改进绩效的参与度。青铜券生产效率 质量 安全 成本 环境只要提出书面的合理化建议。一条合理化建议任何书面文件1、车间主任在接到员工所提建议的本日完成审核。 2、于第二个工作日早会将书面建议公布，接受员工检查监督。车间主任一张青铜券精益生产部车间主任每月28日营运管理部合理化提案营造员工自主改进的意愿。白银券不仅提出书面的合理化建议，而且有解决方案，并被上级主管采纳。一个有效的解决方案任何书面文件1、车间主任在接到员工所提方案的本日完成审核。 2、于第二个工作日早会将书面建议公布，接受员工检查。评估小组一张白银券精益生产部车间主任同上落实合理化的提案营造小团队自主改善的文化。黄金券与改进措施产生