提升与激励员工方法.docx

九条提升与激励员工方法工作上与员工共同进退共同进步的原则工作本身就是最好的兴奋剂让员工把心思放在工作上从工作中获得成就感领导阶层应该在工作中与员工共同进退给员工提供更多工作中需要的信息和内容如公司整体目标部门未来发展计划员工必须着重解决的问题等并协助他们完成工作让他们对公司的企业文化与经营策略更加了解从而有效明确积极地完成工作任务听取员工意见共同谋划参与部门决策耐心倾听也是很有说服力的主管应该多多听取员工的意见并让员工共同参与制定工作决策当主管与员工建立了坦诚交流双向信息共享的机制时这种共同参与决策所衍生的激励效果将会更为显著尊重员工建议努力与员工进行交流成功的领导阶层只有想方设法将员工的心里话掏出来才能使部门的管理做到最让员工自觉才能避免因主观武断而导致的决策失误主管鼓励员工畅所欲言的方法很多如开员工热线设立意见箱进行小组讨论部门聚餐等方式但是前程无忧专家认为主管无论选择哪种方式都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道提出他们的问题与建议或是能及时获得有效的回复做一个投其所好的领导作为团队核心的主管必须针对部门内员工的不同特点投其所好寻求能够刺激他们的动力每个人内心需要被激励的动机各不