工程部管理制度 .doc

工程部项目管理制度含外包项目一设计方案审核管理办法目的为了保证设计方案的技术先进性和经济合理性降低工程造价为后期施工和运行打下良好基础争创精品工程特制定本办法内容审核设计方案是否符合初步设计原则审核设计方案是否正确合理可靠完善审核各相关专业工艺工序接口是否明确可行进行设计方案的技术经济分析比较达到合理性价比时间对设计方案的审核贯穿设计的始终在收到设计院初步设计方案后进行综合会审准备工作对同类型相关设备运行状况进行调研对设备厂家的调研相关的学术资料等程序设计方案的审查由大连港隆科技工程管理部主持提出设计方案进行简要设计说明必要时应做出几种设计方案的综合比较的分析报告工程管理部各专业工程师应就审核结果提出书面分析报告以会议纪要的形式确定设计方案审核意见并呈报上级领导如果有条件审查可邀请监理公司施工单位设备厂家等单位的专业人员一同审核专题分析报告中应包含如下三方面的内容几种方案间的技术先进性的分析几种方案间的实际运行情况调研结果几种方案间的经济比较一次性投入的经济比较运行维护费用的经济比较提出明确的设计方案推荐意见二专业施工组织设计重大施工技术方案审查管理办法目的为了保证工程进度质量安全投资