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工程部管理制度 .doc

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情种 上传于:2024-08-05
工程部项目管理制度含外包项目一设计方案审核管理办法目的为了保证设计方案的技术先进性和经济合理性降低工程造价为后期施工和运行打下良好基础争创精品工程特制定本办法内容审核设计方案是否符合初步设计原则审核设计方案是否正确合理可靠完善审核各相关专业工艺工序接口是否明确可行进行设计方案的技术经济分析比较达到合理性价比时间对设计方案的审核贯穿设计的始终在收到设计院初步设计方案后进行综合会审准备工作对同类型相关设备运行状况进行调研对设备厂家的调研相关的学术资料等程序设计方案的审查由大连港隆科技工程管理部主持提出设计方案进行简要设计说明必要时应做出几种设计方案的综合比较的分析报告工程管理部各专业工程师应就审核结果提出书面分析报告以会议纪要的形式确定设计方案审核意见并呈报上级领导如果有条件审查可邀请监理公司施工单位设备厂家等单位的专业人员一同审核专题分析报告中应包含如下三方面的内容几种方案间的技术先进性的分析几种方案间的实际运行情况调研结果几种方案间的经济比较一次性投入的经济比较运行维护费用的经济比较提出明确的设计方案推荐意见二专业施工组织设计重大施工技术方案审查管理办法目的为了保证工程进度质量安全投资等控制目标的实现更好地控制专业施工组织设计重大施工技术方案使之更加可靠合理并提出改进意见以保证施工质量工艺进度和施工安全特制定本办法适用范围各弱电智能化工程的施工组织设计专业施工组织设计和重大施工技术方案即由施工单位总工批准的施工措施及隐蔽工程的施工措施审核内容工程内容和施工范围工程特点编制的依据资料施工用设备主要参数及性能主要材料性能主要质量标准和保证质量的主要措施设备解体检修程序及注意事项施工工序及施工方案施工工艺技术记录内容及要求设计变更设备材料代用情况施工人员资质鉴定保证施工安全的重要措施保证文明施工的重要措施审核依据智能建筑设计标准安全防范工程技术规范电子计算机机房设计规范综合布线工程设计规范各专业施工及验收规范施工承包合同等审核程序承包单位在专业施工开始前个工作日和重大施工技术方案执行前个工作日将专业施工组织设计或重大施工方案随专业施工组织设计重大施工技术方案报审表一起报送监理单位审查监理单位提出审核意见后由监理公司报送工程部审批必要时由工程部组织审查会专业施工组织设计或重大施工方案的审查会由监理单位负责牵头大连港隆科技施工单位设计单位参加工程部会同各有关部门在专业施工组织设计重大施工技术方案报审表上签署意见返回承包单位审核结果分为通过通过有部分意见不通过承包单位接到审查结果是时该专业施工组织设计或重大施工方案即可实施当审查结果是时应按审查意见补充条款监理单位工程设备部进行确认当审查结果是时承包单位要重新编制并执行审核程序三施工图综合会审管理办法目的为了保证施工图会审的有效进行为后期施工打下良好基础争创精品工程特制定本办法内容施工图是否符合初步设计原则施工图设计是否正确合理可靠完善与相关专业工艺工序接口是否明确可行时间会审在工程开工前个工作日进行参加人员大连港隆科技相关人员监理公司相关人员设计院相关人员承包商相关人员准备工作设计院应按合同要求及时将有关图纸资料提交业主监理和承包商各专工认真审查施工图将有关问题记录汇总督促各有关单位及时进行施工图会审具体日期由监理以监理工作联系单的形式通知各方承包商应在会审前三个工作日将预审意见汇总书面报大连港隆科技有限公司程序施工图会审由监理公司主持施工图会审议程设计代表进行简要设计说明承包商逐条反映设计预审意见监理公司反映监理意见甲方代表反映预审意见设计方对有关意见予以说明并同与会各方共同商定处理方法主持人总结发言做好图纸会审记录格式见附表与会各方在记录上签字严肃会议纪律实行签到制度对迟到者提出批评施工图会审结束后三个工作日内出版发送会议纪要会议纪要由工程部整理甲方代表审核监理总监批准会审后设计院应根据会议纪要对施工图进行改进满足工程需要
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