财务审批流程

1财务审批流程目的为了提高协会管理水平理顺管理关系根据协会章程制定财务审批流程本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责以主管领导负责合理性真实性财务负责合法性合规性为基本原则不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程均需严格遵照执行说明权限1副会长可决定金额在人民币3万元含以内的日常费用开支但每月需要支付的固定项目不受以上金额限制员工工资伙食费贷款利息税费水电费等可决定金额在人民币3万元含以内的经营合同及其款项支付可决定金额在人民币10万元含以内已签署的工程合同资产购置合同的款项支付权限2会长可决定金额在人民币50万元含以内的费用开支经营合同工程合同资产购置及相应的款项支出各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下现金借款签批流程填写借款单审批审批审核部门经理主管副总财务审核副会长借款人2审批审批同意审批权责规定借款人根据事项填写借款申请单备用金差旅费业务费购买物资等填写借款时间注明用途金额所属部门经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额财务总监需核实借款人的借款限额对不符合借款条件的可提出拒付理由对超限额借款的需在借款申请单上明确标注