生产管理人员绩效考核表姓名部门职位考核时间备注考核程序严格按公司考核管理办法执行无员工个人自评分数的视为放弃考核岗位职责考核标准自评部门评管理部评绩效目标工作分1生产计划质量达标完成情况包括计划与总结20分生产计划质量指标是否完成情况生产进度是否有序进行2生产安全落实情况15分是否严格按操作规程操作劳动纪律与工艺纪律是否执行到位各安全标识是否清晰可见3工作安排合理工作效率高10分工作安排合理性工作效率是否提高4生产现场管理制度的执行情况15分生产现场管理制度执行是否深入到位5生产原始记录按要求填写清楚准确及时真实详尽10分原始记录是否按要求填写清楚准确及时真实详尽信息流6采取积极有效的措施防止公司的信息泄露5分公司信息是否泄露7信息的及时反馈与沟通5分信息是否及时反馈与沟通管理8生产现场的卫生情况5分卫生状况是否有效监督9设备维护保养情况5分设备运转是否良好维修率是否得到下降10节约水电汽杜绝跑冒滴漏10分水电汽原料的浪费现象是否得到有效改进杜绝职务上级下级考核分总计生产部意见总经理复核意见