物流员工工作计划及打算-工作计划

物流员工工作计划及打算-工作计划 物流员工工作计划及打算-工作计划 一、目标 (一) 继续提高员工素质 (二) 加强部门服务水平 (三) 完善管理制度 (四) 完善管理岗位建设 (五) 降低运营成本核算 二、措施 (一) 组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》《岗位 培训》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上 求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 (二) 走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况， 为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车 服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励 部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。 (三) 制定《小货车驾驶员管理制定六《又车司机管理 规定》《倒运车驾驶员管理规定》《人小货车轮班安排表》《和车 辆零配件出入库流程》 《车辆轮胎更换申请单》，从全局利 益出发, 按照制度执行, 对个别纪律散漫, 有损公司利益的” 员工给予严历处罚，对表现突出、技术精淇的给予奖励。 (四) 从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务  管理， 从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内