供应链库存管理问题与对策研究摘要库存管理是供应链管理的重要组成部分是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键所在在供应链管理模式下库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本而且制约着整条供应链的性能本文针对企业链应链管理环境下库存存在的缺点与不足并结合最新的理论与实践提出了库存控制的新思路与新方法同时还指出了实施过程中的关键问题关键字供应链库存问题对策目录一供应链库存管理的背景二供应链库存管理的意义一能协调生产制造以及销售中的供需二能够产生制造与购买活动中的经济三提高交货可靠性提高供应链敏捷四可以应付各种有规律或偶然性的变化三供应链库存管理控制问题一低效率的信息传递系统二拥有者拥有库存三供应链中企业间缺乏合作与协调四库存控制策略简单化四供应链库存管理的解决对策一进行外包二加强信息建设三管理库存五总结与展望一结论二展望参考文献一供应链库存管理的背景随着经济全球一体化及中国加入企业生存坏境面临着越来越严峻的挑战和考验一个企业能否继续存在和发展的关键不仅是企业之间的竞争而且是企业所属与另一供应链在技术信息管理等方面的综合发展的竞争是规模效益的竞争其中关键的一环就是供应链成本的高低