绩效考核现状分析与改进措施.doc

绩效管理现状分析与改进措施中铁一局电务公司王全随着我国市场经济体系的不断完善市场化进程的加速作为建筑施工企业的中铁一局电务公司一直站在市场经济的风头浪尖上激烈的市场竞争使劳动密集型企业的建筑施工企业盈利空间越来越小这给企业带来了巨大的挑战绩效管理是现代企业管理的重要环节是控制成本的关键手段同时在加强团队建设提高员工素质塑造核心力等方面都具有重要的意义绩效管理也是管理者为确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效绩效管理决不是简单的考核它是管理者和员工共同为达成组织目标而一致努力的过程它包含了管理的计划组织领导控制的所有基本职能电务公司2007年度推行工资制度改革改使用多年的岗位技能工资制为动态岗位绩效风险工资制绩效管理作为配套措施全面引进公司现处于持续改进和不断完善阶段本人现根公司绩效管理的现状分析存在的问题及谈谈对绩效管理的改进建议一公司绩效管理的现状客观地说我们本着边推进边完善的原则公司对本部各部门及员工所属基层单位都已实施了绩效管理通过几年的实践管理体系已初具规模并已经取得了一定的阶段性成果主要体现在1公司领导高度重视