园林绿化公司工资与绩效考核方案.docx

陕西___园林景观工程有限公司 工程项目管理人员工资与绩效考核方案 项目管理人员工资构成与比例（以项目经理为例） 1、个人总收入=基本工资+绩效工资（月度奖金+年度奖金）+工地补贴。其中：基本工资3000元每月，绩效奖金60000元。手机话费实报，烟茶费用控制在500元之内，有招待费。 2、项目管理人员工资标准 月度绩效以全年工程施工期间月份来计算，月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2％提成。例：一年3000万的工程，绩效奖金：30000000×0.2％=60000元。 个人总收入 月基本工资 月度绩效工资 年度奖金 总金额 30000 60000 发放比例 100％ 80％ 20％ 发放标准 2500 施工期间 养护期间 12000 70％ 30％ 33600 14400 二、项目管理人员配备标准 项目管理人员配备以工程项目数、工程规模决定。 本方案具体应用于一下人员： 1、项目经理职责：全面协调各个部分之间、以及与公司之间的工作；负责合同相关事宜，项目策划、计划、工程进度、工程款支付工作和工程成本的控制；政策性制度，安全管理，各部位