公司员工奖惩办法.docx

公司员工奖惩办法 1.总则 1.1.制定目的 以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，并使本公司职工之行为有所遵循。 建立合理明确的奖惩制度，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅。 1.2. 使用范围 凡本公司职工（包括外聘人员）的奖惩，除另有规定，均依照本办法管理。 1.3.权责部门 总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 1.4. 管理部门 总经理室为本办法之管理单位。 2.奖励规定 2.1.奖励分类 本公司职工的奖励分为下列二种： 奖金 晋升工资 2.2.奖励标准 2.2.1.奖金 有下列业绩之一者一次性给予奖金200元以上： 提出合理化建议，被采用有效者。 遇有灾变，勇于负责，处置得宜者。 节约物料或对废料利用，卓有成效者。 检举他人违规或损害公司工厂利益者。 对于销售有特殊贡献者。（注：特殊贡献的标准根据业务部制定的销售奖惩制度确定，并有业务部提名由公司批准后给予奖励，总经理因特殊原因提名的不受此限。） 2.2.2. 晋升工资 有下列业绩之一者给予一年每月晋升工资