物业公司员工奖惩管理制度.doc

物业公司员工奖惩管理制度 一、目的 充分调动员工工作的主动性与责任性，保障公司规章制度的贯彻执行，树立为业户服务至上的理念，全面提升公司形象。 二、原则 实事求是、客观公正的原则。 对公司发展有利的原则。 保护员工合法权益不受侵害的原则。 三、细则 （一）嘉奖 好人好事与见义勇为、工作主动负责： 受到市级有关部门表扬者，加10分；受到区级有关部门表扬者，加7分；受到公司表扬者，加5分；受到部门表扬者，加2分。 提出合理化建议经采纳： 产生经济效益在0.5万元以下者加1分；在0.5万~2万之间者，加3分；在2万~5万之间者，加5分；在5万元以上者，最低加10分，并视情况给予物质奖励（以上经济效益以年度计）。 3． 为公司避免损失 每次为公司避免损失在0.5万元以下者加1分；在0.5万~2万之间者，加3分；在2万~5万之间者，加5分；在5万元以上者，最低加10分，并视情况给予物质奖励。 4． 革新改造，技术创新 若产生经济效益在0.5万元以下者加1分；在0.5万~2万之间者，加3分；在2万~5万之间者，加5分；在5万元以上者，最低加10分，并视情况给予物质奖励。 5、