公司绩效考核表格大全(实用).doc

某公司绩效考核大全员工绩效评价表五姓名部门职务评价时间评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定计划按计划执行任务其他评价建议和意见注本表为绩效评价表某公司绩效考核大全员工绩效评价表六单位名称填表时间年月日被评价者姓名部门职务评价者姓名部门职务评价区间年月年月评价尺度及分数杰出6分优秀5分良好4分一般3分较差2分极差1分评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注个人素质品德修养个人仪表仪容坚持真理实事求是意志坚定不骄不躁谦虚谨慎虚心好学工作态度热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识工作能力文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织管理与协调能力工作成果工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制分数合计100工作表现综合评价优势及劣势项目分析优势分析劣势分析项目的建议与训练有待提升技能参加培训项目工作预期明年目标预期表现注本表为绩效评价表某公司绩效考核大全普通员工年度绩效评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月年月评价尺度及分数优秀10分良好8分一般6分较差4分极差2分评分本栏平均权重系数工作业绩1工作素质仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度准确性反复率等42工作量仅考虑完成工作数量职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量3工作速度仅考虑工作的速度完成工作的迅速性时效性有无浪费时间或拖拉现象4工作达成度与年度目标或与期望值比较工作达成与目标或标准之差距同时应考虑工作客观难度工作能力5计划性工作事前计划程度对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性6应变力针对客观变化采取措施行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度7改善创新问题意识强否为有效工作在改进工作方面的主动性及效果8职务技能对担任职务相关知识的掌握运用工作的熟练程度9发展潜力是否具有学识涵养可塑程度10周全缜密工作认真细致及深入程度考虑问题的全面性遗漏率工作态度11合作性人际关系团队精神及与他人部门工作配合情况12责任感严格要求自己与否遵守制度纪律情况13工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度进取精神勤奋程度责任心等14执行力对上级指示决议计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度15品德言行是否做到廉洁诚信是否具有职业道德评价得分14项平均分4510平均分31115项平均分3分出勤及奖惩出勤迟到早退次05旷工天2事假天04病假天02分处罚警告次1小过次3大过次9分奖励表扬次1小功次3大功次9分总分分分分分分评价等级A90分以上B7089分C4069分D40分以下评价者意见高二级管理者评价高一级管理者评价评价者管理者签字注本表为绩效评价表某公司绩效考核大全销售部门员工绩效评价表姓名职务称评价区间分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1细心地完成任务52做事敏捷效率高53具备商品知识能应付顾客的需求54不倦怠且正确地向上级报告5基础能力5精通职务内容具备处理事务的能力56掌握职务上的要点57严守报告联络协商的规则58在既定的时间内完成工作5业务熟练程度9能掌握工作的前提并有效的进行510能随机应变1011有价值概念且能创造新的价值512善于与顾客沟通且说服力强5责任感13树立目标并朝目标前进514有信念并能坚持1015有开拓新业务的信心1016预测过失的可能性并想出预防的对策5协调性17做事冷静绝不感情用事518与他人协调的同时也朝自己的目标前进519在工作上乐于帮助同事1020尽心尽力地服从与自己意见相左的决定1021有卓越的沟通与说服能力且不树敌10自我启发22有进取心决断力1023积极地革新改革524即使是自己分外的事也能企划或提出提案1025热衷于吸收新信息或知识1026根据长期规划制定目标或计划并付诸实行10评价分数合计170某公司绩效考核大全某公司绩效考核大全办公室员工绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目评价内容配分初核复核评语处理能力理解力极强对事务判断极正确处理力极强20初评理解力强对事务判断正确处理力强16理解判断力一般处理事务不常有错误12理解较迟钝对复杂事务判断力不够8迟钝理解判断力不良经常无法处理事务4协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体常协助别人16肯应别人要求帮助他人12复评仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与别人合作4责任感任劳任怨竭尽所能达成任务20工作努力分内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事无责任心做事粗心大意4分数积极性奉公守法足为他人楷模20热心工作支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心精神不振不满现实8等级态度傲慢常唆使别人向厂方提不合理要求4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦交付工作抢先完成20守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8时常迟到早退工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望评价人意见及希望某公司绩效考核大全业务管理人员绩效评价表姓名部门岗位评价日期评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1工作业绩计划实际完成完成计划14121086141210861412108614121086A总产值万B利润万C费用万D新增客户数2业务活动A正确理解工作指标和方针制订适当的实施计划B按照下属的能力和个性合理分配工作C及时与有关部门进行必要的工作沟通D在工作中始终保持团队精神顺利推动工作141210861412108614121086141210863工作态度A在人事关系方面下属没有不满或怨言B善于放手让下属去工作鼓励他们乐于协作的精神C十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861412108614121086141210861通过以上各项的评分该员工的综合得分是分2你认为该员工应处于的等级是选择其一ABCDA240分以上B240200分C200160分D160分以下3评价者意见评价者签字日期年月日经理签字日期年月日某公司绩效考核大全销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标权重得分合计60职责绩效标准改进标准权重得分合计12340注销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解根据员工职位说明书找出最重要的项目进行评价项目最好不要超过三项并且每项必须有绩效标准或改进标准月度工作目标最好不要超过三项应该是本季度最重要的工作目标或项目某公司绩效考核大全项目类员工业绩评价样表季度关键业绩指标季度绩效标准权重得分合计50职责绩效标准改进标准权重得分合计12330季度工作目标绩效标准完成时间权重得分合计12320注项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解根据员工职位说明书找出最重要的项目进行评价项目最好不要超过三项并且每项必须有绩效标准或改进标准季度工作目标最好不要超过三项应该是本季度最重要的工作目标或项目某公司绩效考核大全营销员工业绩评价样表姓名部门职位评价项目评价要素权重绩效目标完成情况分数绩效指标关键行为考核结果总分评价结果优秀良好满意需改进评价人签字日期被评价人签字某公司绩效考核大全市场部门绩效评价样表评价因素评价标准市场计划是否有效ABCD市场分析是否有效ABCD是否重视针对顾客的信息反馈ABCD售后服务是否有效果ABCD宣传是否有力度ABCD是否热心于促销活动ABCD激励机制是否有效ABCD是否有营销培训ABCD市场目标的完成情况ABCD对员工的评价是否公正ABCD评价等级A优秀B良好C合格D不合格建议与补充123评价人签字时间责任副总签字时间总经理签字