科研管理制度

科研管理制度 一、科研工作管理制度 为规范我院科研工作管理，推动我院科研工作的积极开展，促进科研学术水平的提高，更好地提升科技创新能力以及人才的培养，结合我院实际，特制定本制度。 （一）科研项目申报要求和条件 1．根据“自愿申报，专家评审，择优遴选”的原则组织申报。 2．项目申报者填写《医院科研项目申请书》，并根据不同项目的申报要求附上项目说明书、查新检索报告等资料，按规定时间上报科教科，逾期不予受理。 3．申请书各项内容实事求是，认真填写。 4．所申请项目应有一定的创新思维或应用前景和社会、经济效益。 5．要求学术思想新颖，立题依据充分，研究目标明确，研究方法和技术路线合理可行，可获得新的科研成果的研究。 6．申请者与课题组成员具备实施该课题的研究能力、工作基础并有基本的研究条件。 （二）科研项目申报程序 1．项目申报者在有资质的查新机构做好查新检索报告。 2．填写《医院科研项目申请书》，经科内讨论，科主任同意。 3．在规定时间内把申请书和查新报告上报科教科。 4．院学术委员会论证、评审。 5．院领导审批同意。 6．向相关部门申报立项。 （三）科研项目管理和评估 1．医院对各类在研项目实行全程管理，定期进行检查评估。 2．项目负责人按要求提交项目进展情况（计划的执行情况，指标、预期目标的完成情况，经费的投入、使用和配套条件的情况，存在困难和问题、解决方法及发展设想）。 3．未能按规定的进度和要求实施的项目，应分析原因，提出整改措施。对项目无研究进展、经费使用不当或不按期结题的，经院学术委员会审核确认后，除终止经费资助外，以后医院对该项目负责人不再同意其申报其它任何科研项目。 4．对因失职或责任事故造成的严重损失，将视情节轻重给予撤消研究项目、追回拨款等处理。 5．项目负责人对课题的实施及完成负有全部责任，必须亲自参加研究工作，认真做好本课题组织、协调和对课题组成员的考核工作。项目负责人如因外调等原因离开课题组，应委托或移交该项目第二负责人负责，办理相关手续，并按时验收。 （四）科研项目验收程序