安全、质量控制总结

土建工程安全质量控制总结 一、建立项目安全责任制 在项目建立的同时建立项目安全责任制，明确了项目各级领导、 职能部门和生产工人各自在生产过程中的责任和义务. 如项目生产副经理在抓现场生产的同时,必须周全生产工人的人 生安全 职业健康、 生产产品的质量, 若出现上述不同程度的事故后， 生产副经理就会被免职、罚款等处罚. 二、注重实用型安全培训和教育 在我标段主体工程建设期间，每个工序开工之前，均由安质部主 持，领导班子、工程技术部门参加，对作业班组全体成员进行安全培 训和教育、考核。 在本标段的培训内容中,着重介绍本工序的控制重点、规范施工 人员的规范行为、介绍本工序曾经出现过的安全、质量事故案例,万 其是后者，项目部用个个血的案例让生产工人对行为规范刻骨铭心. 在长城桥车站主体施工过程前 项目部对施工作业队支架班进行 了安全培训，项目部播放了因钢管村质、拱设行为不规范、劳动保护 用品装备不到位、材料吊装不规范等行为造成的伤亡事故案例，深深 的影响了生产工人,在生产过程中,这些生产工人规规矩矩、认认真 真的作业只为自己不被伤害。 三、严格的现场控制和人性化的安全管理 一