公司人力资源管理建设工作计划
组织规划--制定公司组织架构(这是人力资源战略规划中的组织规划,是公司基础建制);
人员配置--依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编,确定各部门及各岗位编制及人数;
职务说明书--依据岗位编制进行岗位职责编制(职务说明书),明确各级各岗位职责及工作范围;
编制各部门作业流程及作业标准,引导工作人员怎么做?如何做?做到什么程度?确实做到有依据参照,有数据衡量;
培训管理- (1)依据员工工作实际需求,制定年度培训计划;
(2)编制实际需要员工三级安全教育培训、岗位技能培训、作业流程及作业标准培训、员工思想观念及心态培训、管理人员管理技能培训;
(3)ISO 体系(PDCA循环模式)培训;管理规章制度培训;
(4)精益生产管理培训及管理人员管理观念培训:
(5)5S管理培训+6S、7S、8S等;员工职业生涯规划培训
六、文化宣导— (1)制作文化宣传栏,定期宣导5S管理知识、消防安全及作业安全知识、健康知识宣导、经营管理理念宣导。