汽车公司月度工作考核表.xlsx

汽车公司月度工作考核表员工信息评估人信息姓名：张三部门：生产部工号：姓名：李四岗位：技术员主管：李四考核日期：岗位：主管入职时间：上岗时间：考核月份：部门：生产部A部分 - 个人工作 （70%）当月主要工作内容完成情况权重%自评得分主管评价1SMT车间设备保养已完成 100%30%32老化线保养与维修已完成 100%30%43贴管机维护与保养已完成 95%10%34贴片生产效率已完成 100%30%353A部分考核得分100%3.30人力资源中心评估最终得分 B部分 - 成功要素及职业素养 （30%）项目定义描述权重%自评得分主管评价工作表现专业技能及知识展示工作所必须的知识和技能。15%3客户为导向满足内部和外部客户的需求。急客户所急，15%3工作质量及效率在规定的时间内全面准确地完成任务，20%4环境、职业健康及安全对自身、同事、公众、工地、设备的安全有强烈的责任感。5%3个人特征沟通技能有效地对信息和观念进行口头和书面的传达。5%3团队合作和同事保持和谐的关系。对自己参与的团队形成积极的影响。10%3责任感执行任务时采取积极的态度，承担个人职责。15%3人际交往能力维持并发展和同事及与公司业务相关人员的良好关系。10%4创造力/创新精神以创新的流程和服务来满足与公司业务相关人员的需求。5%3B部分考核得分 100%3.30人力资源中心评估最终得分 个人绩效考核总分 (A部分和B部分)0.0