商业银行事业部制改革.docx

1商业银行事业部制改革张秦华中图分类号文献标志码文章编号近年来随着金融经济一体化的发展国内一些商业银行的部门控制能力越来越高这使商业银行实行事业部改革得到了非常充分的技术条件和市场环境从本质上说事业部制是指把市场竞争的体制引入到公司的内部按照区域产品客户渠道等不同方面来划分成独立的经营单位实行一种集中决策分散经营的管理模式这是对传统直线型管理模式的一次变革为了适应金融市场环境的发展和技术的变化国内的商业银行开始加强部门条线管理大力的推动条线型的事业部制改革政府监管部门对于商业银行事业部制的改革也给与了积极的引导和明确的肯定商业银行事业部制改革的关键问题关于商业银行事业部制改革的关键问题有两个一是关于组织形式如何确定应该按照业务性质为主还是以区域为主来划分二是如何授权与事业部相匹配的授权包括风险类授权和资源类授权如何确定划分组织形式对于商业银行来说事业部主要有按业务性质或者是按区域性质的方法来划分我国的商业银行一般采取按区域性质来划分事业部各区2域的分支行都是相对独立分散经营的事业部国际上先进的商业银行一般都采取区域和业务相结合的组织形式是一种从区域型事业部制转化到条线型的事业部然后由条