工商管理毕业论文.doc

湖南XXX大学工商管理专业学生毕业论文题目民营企业人力资源管理问题及对策研究学生姓名李小冉学号0123548X分院工商管理分院专业班级工管10A班指导教师二O一九年十一月八日II摘要随着中国市场经济的不断深化企业竞争日趋激烈人力资源作为最具活力最具发展前景最具收益的战略资源成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素人力资源是企业最重要的竞争资源本文通过定量调查定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘培训薪酬管理绩效考核激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段人力资源管理机构定位低对培训投入严重不足且缺乏有效的激励机制导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够加上受传统中国人情关系的影响人力资源管理的目标不清各种管理手段效果不佳且民营企业生产部门效率不高不能及时补充货源销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决要解决这一问题不仅要提高认识而且要不断完善人力资源管理体系在员工激励人员配置和企业文化建设等方面下功夫关键词民营企业人力资源管理问题分析建议英文摘要III目录1221民营企业概念与特点222人力资源管理的定义及其内容3431人力资源管理的一般作用432民营企业的经营规模和人员规模不断扩大433加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力434人力资源管理能够提高员工的工作绩效5641A公司创业及发展历史642A公司人力资源管理现状777743A公司人力资源管理问题及原因7431民营企业管理者自身素质和观念问题7432缺乏人力资源的战略规划8433机构设置不到位缺乏专业的人力资源管理者88435民营企业的人员流失严重并缺乏控制9436家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性9437对职位没有进行详细的工作分析101151制定人力资源规划形成有效的人才梯队11511制定人力资源规划11512形成有效的人才梯队1152内部招聘与外部招聘结合的招聘方式1253实施现代人力资源管理方案1212IV1354民营企业管理资源不足可实施人事外包1455建立富有凝聚力的企业文化14161718