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上传于：2024-09-05
服装生产运作管理第一章服装厂概述第一节服装厂分类及运作一分类1按产品品种分如西服厂衬衫厂内衣厂童装厂休闲装厂等2按加工方式不同分销售和接单加工厂接单加工又可分为包工包料和来料加工生产可分为品牌厂设计3按规模大小不同分可分为大型厂500人以上中型厂100500人小型厂小于100人4按服装面料分如毛呢服装厂丝绸服装厂针织服装厂裘皮服装厂等二特点1投资小见效快投资回收期短2占地面积小3劳动力密集4耗能少污染少5培训容易三服装厂的运作程序包装整烫洗水缝纫车间验片打号捆扎割布裁剪铺布拉布唛架制作推板裁剪车间裁剪方案制定样衣板房纸样设计四服装厂的现状及前景1不足之处1生产手段落后2工贸脱节3大批量生产周期厂交货慢4生产管理落后5面辅料生产落后2发展趋势1成衣化生产2重视设计小批量多品种3发展出口创汇第二节服装厂结构及部门的工作内容一结构可分为生产从板房开始外加仓库和管理及服务两大部分二各部门工作内容人事部人事管理招聘培训新人行政管理财务部管理财务等计划部安排生产日程跟单员在该部门业务部亦称营业部负责销售有营销员SALES产品开发部开发新产品接单工做的服装厂不设该部门销售部专卖形式的服装厂才有接单做