仓库制度-中转仓管理制度.doc

中转库管理制度 为了规范中转库的管理，提高仓储管理效率，避免车间物资积压，确保物流畅通，特制定本管理制度。 入库作业 1、外协转库 1.1 外协统计将当日接收物资，连同填具完成的《入库单》交中转库仓管员。 1.2 仓管员按《入库单》所列项目清点数量、规格、型号等信息，确认无误后在《入库单》上签字，双方各留存一份。 1.3 仓管员按照产品的特质选择合理的库位进行入库，并在《仓库物料卡》上做好入库记录。 2、车间入库 2.1 生产班组将随附绿色《产品标识卡》的货物，连同填具完成的《入库单》交中转库仓管员。 2.2 仓管人员检查是否有《产品标示卡》，如无直接拒收。同时按照《入库单》项目，协同各车间班组长做好产品物资种类、数量的清点交接工作。 2.3 物资交接确认正常，仓管员签收《入库单》并安排库位入库。 二、出库作业 1、仓管员按照车间生产计划单要求，提前做好各班组需要领用物料的清点、准备工作。 2、员工凭车间主任开具的《领料单》前往中转库领料，仓管根据《领料单》所列内容提取物料，同时开具《出库单》经领料人签字后留存。 三、盘库作业 1、中转库每月盘点1次，并据此制作月报表，对于盘盈盘亏的项目要特别标注出来，以便于后期查找原因。 2、对存放在仓库的各类长期积压物料，列出清单并注明具体品名、规格、数量和存放时间报总经理处，确认无利用价值的，报领导审批后统一处理。 3、对于确因仓管员责任短缺的库存异常，相关费用由其赔偿。 四、其他 1