酒店绩效考核表大全.xlsx

酒店分店店长月度绩效考核表店名： 岗位: 姓名： 考核期限： 年 月 日至 年 月 日序号核心项目衡量指标权重考核标准考核标准的定义/公式数据来源完成情况自评得分上级主管评分最终得分1酒水销售率达到预定酒水销售率(详见《酒水销售率预定表》)10分扣10分每月未达到规定的销售率扣10分财务部2应收帐款客人及员工签单款及其他应收款10分扣2～10分每月未收回1/3扣2分，2/3扣5分，没有收回扣10分财务部3人员流失人员流失率10分扣2～10分每月人员流失率超过5%扣2分，超过8%扣5分，超过12%扣10分人力资源部4考勤、工资报表准确及时率5分扣2～5分未按规定时间上交工资报表扣3分，错误机率超过5处扣2分，超过10处扣5分人力资源部5劳动关系用工风险控制5分扣2～5分入职或合同到期一月内未交合同者，差一人合同扣2分，差2人扣4分，以此类推，每月有一名员工进行劳动仲裁或提交法院扣5分总经办、人力资源部6安全消防店堂财产安全