加强企业全面预算管理的途径.docx

加强企业全面预算管理的途径摘要随着市场经济的发展企业为了加强财务管理强化目标控制逐渐开始实施全面预算管理文章详细阐述了企业在实施全面预算管理过程中存在的问题并针对问题提出了相应的对策以期对企业的内控管理提供一定的指导关键词全面预算问题建议一全面预算管理概述一全面预算管理的概念预算是企业在科学预测决策的基础上以数量和金额的形式反映企业在未来一定时期内经营投资财务等活动的具体计划是为实现企业战略目标而对各种资源和企业活动所进行的详细安排全面预算管理是指企业在预算活动的基础上对企业内部各种财务非财务资源进行的量化分配控制考评等一系列管理活动以提高企业的经济效益实现企业的战略目标二全面预算管理的意义全面预算管理作为企业内部控制管理的一种重要方法起源于上世纪年代发达国家中的一些大型企业发展至今全面预算管理已是集计划管理控制激励评价等诸多功能于一体的综合战略管理工具通过全面预算管理对企业的各项活动进行规划引导控制使企业以最佳途径达到预定目标全面预算管理通过设置预算指标对预算的实施过程进行引导控制随时发现预算在执行过程中出现的问题采取必要的措施纠正预算在实施过程中的不良偏差避免企业经营活动不受控制引