农批中心一期办公楼员工宿舍商铺工程监理规划工程项目概况项目名称东莞市农副产品批发中心一期工程工程地址东莞市山村项目组成规模本工程结构为框架结构层总建筑面积约其中序号工程名称基础类型层数建筑面积备注办公楼预应力管桩有栋型商铺独立基础有栋型商铺独立基础有栋型商铺独立基础有栋员工宿舍预应力管桩有栋各专业特点简介建筑结构农批中心办公楼型型型商铺及员工宿舍由东莞市公司投资兴建建筑面积共计约办公楼工程呈型预应力管桩基础框剪结构八层首层铺位二层以上为办公楼各房均有卫生间屋顶设有生活水池和消防水池柔性防水屋面结构找坡外墙装饰为外墙砖室内普通抹灰刷乳胶漆各层地面阳台卫生间及各层走道地面均为地板砖楼梯扶手采用不锈钢扶手型型及型商铺为独立天然基础框架结构首层为铺位夹层为住房厨房和卫生间柔性防水屋面结构找坡外墙装饰为外墙砖室内普通抹灰刷乳胶漆地面均为水泥沙浆地面员工宿舍为桩基础框架结构首层为铺位层为住房厨房和卫生间柔性防水屋面结构找坡外墙装饰为外墙砖室内普通抹灰刷乳胶漆地面均为水泥沙浆地面给排水电气概况室内给水管采用给水管热熔粘接室外采用管热熔粘接室内消防管采用镀锌钢管焊接连接室外消防管采用镀锌钢管焊接连接排水管废水和污水管室内采用排水管室政排水管及污水管为水泥管电气工程电源为供电室内电线管暗敷采用阻燃型硬质塑料管工程特点概述总平面示意图另详此项目个子项建筑结构并不复杂但是使用功能齐全工艺复杂因此施工对设备安装必须给预充分的注意监理工作范围监理阶段和范围根据建设单位的委托和授权主要是施工阶段的质量监理监理工作内容根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求制定监理工作程序应结合工程项目的特点注重监理工作的效果监理工作程序中应明确工作内容行为主体考核标准工作时限当涉及到建设单位和承包单位的工作时监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定在监理工作实施过程中应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善认真做好施工准备阶段的监理工作在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认工程项目开工前总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计方案报审表提出审查意见并经总监理工程师审核签认后报建设单位施工组织设计方案报审表应符合表的格式注意施工组织设计须施工方公司一级的总工审签工程项目开工前总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认对质量管理体系技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容质量管理技术管理和质量保证的组织机构不公要落实到人更要求所列人员到位质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证分包工程开工前现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认分包单位资格报审表应符合表的格式对分包单位资格应审核以下内容分包单位的营业执照企业资质等级证书特殊行业施工许可证国外境外企业在国内承包工程许可证分包单位的业绩拟分包工程的内容和范围专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查符合要求时现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果包括在施工方现场测量时我方人员当场抽测复核施工测量成果报验申请表应符合表的格式现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建设单位施工许可证已获政府主管部门批准征地拆迁工作能满足工程进度的需要施工组织设计已获总监理工程师批准承包单位现场管理人员已到位机具施工人员已进场主要工程材料已落实进场道路及水电通讯等已满足开工要求工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议第一次工地会议应包括以下主要内容建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容让业主与施工方了解主要的监理程序如自检合格再报验研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签工地例会在施工过程中总监理工程师或总监代表应定期主持召开工地例会会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签工地例会应包括以下主要内容检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及其落实措施检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项其他有关事宜总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题工程质量控制工作在施工过程中当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经现场监理审查并应由总监理工程师签认现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认当承包单位采用新材料新工艺新技术新设备时现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题论证经审定后予以签认项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认现场监理负责人应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核试验室的资质等级及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明试验室的管理制度试验人员的资格证书本工程的试验项目及其要求现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构配件设备监理人员应拒绝签认并应签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期将不合格的工程材料构配件设备撤出现场工程材料构配件设备报审表应符合表的格式监理工程师通知单应符合表的格式项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位现场监理负责人应安排监理员进行旁站现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查符合要求予以签认注意施工方一定要先自检合格后再报验同时需项目经理亲手签报对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认对施工过程中出现的质量缺陷现场监理负责人应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故应通过总监理工程师及时下达工程暂停令要求承包单位停工整改整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表宜事先向建设单位报告对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告并应将完整的质量事故处理记录整理归档工程造价控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表工程款支付申请表应符合表的格式现场监理负责人进行现场计量按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位项目监理机构应按下列程序进行竣工结算承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位项目监理机构应依据施工合同有关条款施工图对工程项目造价目标进行风险分析并应制定防范性对策总监理工程师应从造价项目的功能要求质量和工期等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更实施前与建设单位承包单位协商确定工程变更的价款项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与计划完成量进行比较分析制定调整措施并应在监理月报中向建设单位报告现场监理负责人应及时收集整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请工程进度控制工作项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划总监理工程师审批承包单位编制的年季月度施工进度计划现场监理负责人对进度计划实施情况检查分析当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度滞后于计划进度时现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施现场监理负责人应依据施工合同有关条款施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位现场监理负责人应检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议合同管理合同结构图合同关系合同关系业务往来关系监理关系合同关系业务往来关系合同执行措施弄清合同中每一项内容明确各方面的责权利正确处理三方关系用书面指示或文件代替口头指示考虑问题要灵活管理工作要做在其他工作前面如需某项资料应提前发出索取信函工程进行中细节的文件资料包括信件会议记录建设单位的规定指示总监的决定施工单位的请示报告监理的指令记录信函以及各种报表资料等有业主承建单位东莞市建设监理公司设计单位关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据对合同中的词意表达含混字名及时提出正确解释合同管理制度向有关单位索取合同副本了解掌握合同内容以便进行合同的跟踪管理包括合同各方面执行情况检查向有关单位及时准确反映合同信息审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量督促承建单位落实工程进度计划根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较分析提出意见并准确及时提供合同执行情况的有关资料随时向总监工程师报告工作并准确及时提供有关资料本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映索赔为了维护业主的利益保证业主与各方签定的合同顺利进行避免索赔事项的发生应努力做好以下几件工作协助业主审查业主与各方签定的合同条款有无含混字名及分工不明责任界线不清的地方索赔条款内容是否明确为做好索赔预控创造条件协助业主要求有关各方严格按合同办事以达到控制质量控制进度控制投资的目的在工程实施过程中严格控制工程设计变更尽量减少不必要的工程洽商特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商对于有可能发生经济索赔的变更或洽商事先要报告业主在征得业主同意的前提下再签认有关变更或洽商在本工程或分部工程完成以后进行工程决结算本着合理合法实事求是的原则划清索赔界线处理好索赔争议安全文明生产监理措施我公司一贯提倡的安全生产文明施工监理在先警钟长鸣十六字口号在实践中很有效果因而本工程中更应坚持运用以确保本工程今后如期创优成为优良工程本公司将督促各施工单位承包商务必实现下列目标生产安全无工伤死亡事故包括自有职工分包队伍职工和民工无交通死亡事故包括自有职工分包队伍职工和民工无等级火警事故包括各分包单位及清包队伍文明施工二通施工现场人行道路畅通施工工地四周单位和居民出入口畅通三无施工中无重大管线问题施工现场周围道路平整无积水无重大伤亡事故五必须工地现场必须挂牌施工管理人员必须佩卡上岗工地现场施工材料必须堆放整齐工地生活设施必须清洁文明文明施工监理要点检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保障畅通安全严禁直接或间接向下水道排放及外泻污染城市道路环境检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通检查督促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放督促施工单位按规定配置工地卫生设施建立工地卫生管理制度并检查执行情况工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作安全监理要点审查承包方的技术安全措施及安全保证体系审查承包方提交的施工现场平面布置督促承包方定期或不定期检查用电消防安全审查承包方主要施工机械设备的数量性能检修证督促承包方检查机械设备操作运行情况检查承包方特殊工种的上岗操作证创建安全生产工地施工单位的管理措施及监理职责各施工单位派出专业主管安全施工实行岗位责任制专人专职并在此基础上建立各层次安全施工管理网络定期每月一次召开安全施工负责人会议同报安全施工情况交流安全时施工经验进一步改进安全施工措施各专职人员应到现场办公加强巡视经常进行安全自检进行安全和遵章守纪教育检查施工组织设计和分项工程技术交底检查特殊作业的持证上岗检查班前活动施工现场的安全标志等专职人员应做好个人防护用品的供应并对其质量进行抽查设立安全施工记录簿记载施工中出现的正反重大事件以鼓励先进批评落后大型机械司机及指挥人员要进行安全技术培训须持证上岗竣工验收总监理工程师应组织现场监理负责人依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上提出工程质量评估报告工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告工程质量保修期的监理工作监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间范围和内容开展工作承担质量保修期监理工作时监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位监理工作目标建设单位对施工工期要求很严格施工质量和投资必须严格控制工期目标质量目标投资控制目标见附表序号项目名称工期目标质量目标投资目标备注办公楼天合格认真控制原材料的质量要求施工企业采购质量价格比优化的工程材料以此作为控制投资的准绳业主要求的工期与定额工期的差距很大要求承包商开展平行流水和立体交叉施工作业合理缩短施工间隙力争达到业主要求商铺天合格型商铺天合格型商铺天合格监理工作依据法律法规和行政规章主要有中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例工程建设监理机构规定中华人民共和国建设工程安全生产条例国家工程建设强制性技术标准建设工程监理规范建筑工程质量验收统一标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范气体灭火系统施工及验收规范泡沫灭火系统施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电梯工程施工质量验收规范建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范智能建筑工程质量验收规范砌体工程现场检测技术标准多孔砖砌体结构技术规范民用建筑工程室内环境污染控制规范钢筋焊接及验收规范回弹法检测混凝土抗压强度技术规程网架结构工程质量检验评定标准钢结构高强度螺栓连接的设计施工验收规范合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同设计文件规划红线图地质勘察资料施工图纸和设计说明书变更设计文件设计单位指定的国家标准设计图集设计交底图纸会审纪要建设单位提出的变更要求项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划东莞市建设监理有限公司根据项目特点有下表所列人员组成项目监理机构序号姓名职务职责备注公司总经理检查指导技术顾问技术顾问指导总监顾问设备监理现场监理送样见证测量监理土建监理投资监理师投资顾问指导国家注册造价工程师总监理工程师全面负责国家注册监理工程师项目负责人现场负责人土建负责人土建监理设备负责人设备监理项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师应履行以下职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料总监代表应履行以下职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力总监理工程师不得将下列工作委托总监代表主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单工程开工复工报审表应符合表的格式工程暂停令应符合表的格式工程款支付证书应符合表的格式工程竣工报验单应符合表的格式审核签认竣工结算调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员专业监理工程师应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证监理员应履行以下职责在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向现场监理负责人报告做好监理日记和有关的监理记录监理工作程序根据项目特点编制工程项目监理规划按工程建设进度分专业编制工程建设监理细则根据项目监理规划和建设监理细则开展工程建设监理活动按照规定的作业程序和和形式进行监理签署桩基分项工程地基与基础分部工程主体结构分部工程质量验收证明书遵循施工企业自评设计单位认可监理单位核定项目法人验收的顺序参与工程预验收并出具书面监理单位工程质量检查报告合格证明书完成监理业务后先项目法人提交项目监理资料监理工作方法及措施工程建设监理的基本方法是目标规划动态管理组织协调信息管理和合同管理按照工程监理规范的要求采取对建筑材料的取样旁证和送样见证施工操作面的重点部位旁站全方位的巡视全环节的平行检验等形式对建设工程实施监理为了取得目标控制的理想成果监理工程师从组织方面经济方面技术方面合同方面等多方面采取措施实施控制例如未经监理工程师签字建筑材料建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款不进行竣工验收对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料构配件和设备未经监理人员签字认可不得在工程上使用或者安装对其他质量不合格的建筑材料构配件和设备要求施工单位停止使用工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的应当报告建设单位要求设计单位改正工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求施工技术标准和合同约定的或者可能产生工程质量安全隐患的有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正如整改不力征得建设单位同意后可签发停工通知单承建单位在接到整改通知或停工通知后需小时内书面答复承建单位承担整改和停工发生的各种损失属监理单位验收的隐蔽工程项目未经监理人员验收签证一律不准覆盖和进行下道工序如在监理人员验收之前已经覆盖监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担以下情况监理有权不预验收承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表建设工程监理规范表的项目没有设计单位正式图纸或书面签认的项目有权要求承建单位建立必要的质保体系建议撤换不合格的项目负责人及有关人员并有权向有关主管部门反映监理工作制度和注意事项建立监理日记制度记录工程进展设计施工问题停水停电天气和建设单位等各方面因素对施工技术问题提出监理意见坚持监理例会制度组织进度和质量的生产协调会听取工程施工单位项目经理汇报对施工进度质量和施工技术问题提出监理意见并编报例会纪要根据形象进度核实施工单位项目经理上报完成的工程量进行签证工作适时编制监理月报主送建设单位抄报监理单位本部抄送施工单位监理人员必须正确执行国家及地方建设法规规范标准守法公正诚信科学维护建设单位利益和国家利益监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴材料设备供应单位的回扣施工单位的盈利分配或补贴等必须廉洁公正执行监理业务监理人员不得在任何报刊上发表贬低同行吹嘘自己的文字和讲话监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时须取得建设单位的同意在施工过程中因质量技术要求签证者监理组只签证代表质量工程量意见重大工程量签证事先应征得建设单位同意涉及经济费用以建设单位签证为准监理组发现安全生产有问题时负责向承建单位提出安全责任仍由承建单位承担当质量安全与进度发生矛盾时监理机构有权作出是否调整施工进度的决定并报告建设单位开工令停工令桩基分项工程分部工程质量验收证明书必须由项目总监理工程师签名加盖监理单位部门章监理单位工程质量检查报告合格证明书应由项目总监理工程师监理单位技术负责人和企业法人代表签名加盖监理单位公章监理资料必须及时整理真实完整分类有序采用国际标准纸单面页边距上部下部左边右边双面页边距上部下部装订边内侧自由边外侧监理设施应提供满足监理工作需要的办公等设施项目监理机构应妥善保管和使用这些设施并应在完成监理工作后移交给原提供单位项目监理机构应根据工程项目类别规模技术复杂程度工程项目所在地的环境条件按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具施工阶段监理工作基本表式工程开工复工报审表施工组织设计方案报审表分包单位资格报审表报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表工程材料构配件设备报审表工程竣工报验单监理工程师通知单工程暂停令工程款支付证书工程临时延期审批表工程最终延期审批表费用索赔审批表监理工作联系单工程变更单旁站监理记录表附录建设工程监理规范关于监理规划的条文监理规划的编制应针对项目的实际情况明确项目监理机构的工作目标确定具体的监理工作制度程序方法和措施并应具有可操作性监理规划编制的程序与依据应符合下列规定监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准并应在召开第一次工地会议前报送建设单位监理规划应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制编制监理规划应依据建设工程的相关法律法规及项目审批文件与建设工程项目有关的标准设计文件技术资料监理大纲委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件监理规划应包括以下主要内容工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施在监理工作实施过程中如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改按原报审程序经过批准后报建设单位