公司教育培训管理规定.docx

公司教育培训管理规定 1　目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求，引导员工立足岗位，刻苦钻研技术，努力提高自身专业技能和管理水平，也为了规范公司的教育培训工作，特制定本管理标准。 2　适用范围 本标准对公司教育培训的管理、人员资格的考核和培训档案管理等提出了具体要求，以提高公司全员素质，增强质量意识，满足公司对人力资源的要求。 本标准适用于公司内部各级人员的教育培训。 3　规范性引用文件 公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF—301.01—2003 4　职责 4.1　综合管理部是培训工作的归口管理部门，负责公司年度培训计划的制定、实施、人员资格的考核和培训档案管理的具体工作； 4.2　各部门负责按时提出培训需求，并组织实施好与部门相关的培训计划；各部门建立相关的培训台帐。 4.3　生产准备部负责公司生产准备上岗人员的资格培训和考核工作。 5　管理内容与要求 5.1　制定培训计划 5.1.1　各部门根据工作需要,在每年年底前提出培训计划申请。 5.1.2　综合管理部年底根据各部门申请，根据公司的实际需要提出下年教育培训内容；培训内容主要包括岗位培训、学历培训、职