培训管理规定.docx

培训管理规定1目的为配合公司的发展目标提升人力绩效及员工素质增强员工胜任本职工作的能力与对公司规章制度及文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本公司的企业精神特制定本制度作为各级人员培训实施与管理的依据2范围凡本公司所有员工的各项培训计划实施监督考评以及改善建议等均依本制度执行3权责划分31人力资源部权责311建立公司整体培训管理体系312组织实施公司一级培训的全过程对其培训效果负责一级培训内容主要包括a配合公司的战略有关统一文化统一制度统一流程的培训b识别高中层管理人员共同的现状和需求组织通用的管理知识技能的培训313检查跟进公司各中心部门二级培训的实施情况协助公司各中心部门提升培训效果314建立基础的可以共享的公司内训师队伍315与各培训师及各中心部门建立基础的可以共享的培训课程体系32各中心部门321组织实施各中心部门的二级培训全过程对其培训效果负责二级培训主要内容包括a配合中心部门年度目标的实现结合员工具体的岗位需求对员工组织管理能力专业知识操作技巧方面的培训b各条业务线专业知识和技能的培训c各中心部门制度流程职责的培训d质量环境安全意识及目