薪酬管理的概念组织确定员工的薪酬体系薪酬水平薪酬结构薪酬形式的过程薪酬管理中的决策1薪酬体系确定基本薪酬赖以存在的基础职位技能能力2薪酬水平决定了组织薪酬的外部竞争性趋势淡化组织间平均薪酬水平的比较注重个体关注细分3薪酬结构组织内部的不同职位薪酬间的关系4薪酬形式薪酬自身的组成薪酬管理的三个目标1合法性2有效性3公平性1外部公平2内部公平3管理过程公平薪酬管理的环境1经济全球化致国际竞争更加激烈提高生产率降低劳动力在成本中的比重围绕团队流程进行重组改善组织灵活性2技术变革工作方式日新服务经济月异3对个人及组织整体能力的要求提高4客户正在成为推动组织变革的重要力量薪酬管理与人力资源管理其他环节的关系1与工作分析组织环境不确定性增加员工工作灵活性界定宽泛的职位技能薪酬体系2与员工招聘薪酬的外部竞争性招聘对象的就业决策3与员工培训开发与学习型组织相适应的薪酬体系激励员工不断提高技能4与绩效管理绩效管理不仅是薪酬管理5与人力资源规划薪酬是规划的重要内容及实现杠杆6与员工关系薪酬是作为生产要素的劳动力的价格薪酬的达成是劳资双方供求契约的确定战略性薪酬管理的内涵一一些组织混淆目的与手段导致薪酬管理