1浅谈财务内部控制的科学管理问题分析蒋东飞摘要就我国目前状况而言财务内控机制仍然存在着一些不足而财务内控又是企业经济业务中的核心环节因此要保证财务内控的质量就要积极开展科学管理制度所以企业应该采取一些有效措施在财务内控中建立科学管理机制从而促进企业的稳步发展关键词财务内部控制科学管理问题分析对策一当前财务内控制度存在的问题现阶段在我国的各企业及单位中财务内部的控制机制仍存在着很多的问题有待解决首先规范化的财务管理制度仍然没有得到健全随着社会的不断发展即便是很多企业的财务部门已经建立了新的管理制度但是由于受到传统管理模式的影响使得管理思想观念有一些落后财务内控制度仍然不健全同时我国绝大多数的会计人员基础比较薄弱这也使得财务内控在开展过程中容易出现混乱其次在财务内控过程中还存在监督机制仍然处于空白的局面并且在整个内控中缺少科学合理的管理对于很多的内控工作不能进行全面的追踪和分析除此之外财务内控的信息化仍然还处于比较落后的局面以上种种因素都严重影响财务内控的成效二实现财务内控科学管理的对策一完善财务内控的组织结构2首先要重视构建并不断完善财务内部的组织构架先进行专业的分工然后在分工完成之后进一步完成财务内部控制的组织另一方面要对监督与检查等制度进行不断的健全将组织结构作为基础进而建立相互监督相互强制与检查的模式这样能够有效的避免在财务内部控制的过程中出现工作错误或者是失误同时也能够对在正常经营过程中出现的一些问题进行快速的解决在现实的工作过程中首先要做的工作就是认真贯彻落实财务内部控制的责任制依次为管理的中心来对工作人员进行专业化的管理提高专业素质从而使企业财务内部控制工作人员的工作行为进行规范化的管理从而在组织结构上实现内控目标的一致性同时要针对一些重要的领导建立责任倒追机制经过对一些问题进行追溯能够有效的提高领导者的职业道德意识在财务内部控制和自身的行为等多个方面开始自我反省和重视进而从根本上解决了财务上的违规违法的行为还要在财务内控方面建立奖罚制度将组织结构作为基础来构建一个财务内控奖励与惩罚机制对于表现良好的人员可以进行一定的物质奖励并进行精神上的鼓励对于玩忽职守或者是出现的违规违法的行为要对该人员进行惩罚从而对工作人员的行为进行规范化的管理对财务内部的控制制度进行更深层次的管理除此之外还应该在企业内部构建一个与会计相关的委派制度通过这样的方式能够增强企业财务内控在独立性抗干扰能力加强可以降低基层人员的干扰程度对于财务内控人员的选择上要谨慎行之要具备高超的专业技能还要有较高的职业道德操守并让这些会计人员参与到委派会计之中从而3为构建一个科学合理的财务内控机制奠定良好的基础二规范财务内控的行为首先财务内控人员要清楚本企业目前收支的整个审批流程要了解财务内部控制在审批过程中的权利限制所管辖的范围负责的责任人以及审批的程序从而确保整个审批过程中的有效开展和完成在此过程中各个企业或者是单位要设计制定出具有系统性的可操作的以及规范性较强的一些会计报表会计账薄的登记上账以及会计凭证的编制等过程从而从各个方面有效的实现对财务内部的控制与规范在此过程中各单位或者是企业应该将原始记录的管理制度以及计量验收等制度作为财务内控所要重视的工作中的重点同时应该将这些工作逐渐转变为以会计核算为基础的工作环节这是高效地进行科学合理的财务内控的落脚点是提高企业会计核算成效的关键措施三加强财务人员的培训首先企业应该加大对会计人员的资金投入力度在一定的时间进行一次工作培训培训主要是提高工作人员的专业素质同时也要加强工作人员职业道德素质的教育并进行一些新的知识和新规定的教育了解当前会计制度的改变这样能够有效的提升会计人员的综合素质同时还要培训工作人员对于一些会计证书真伪以及相关会计凭证真伪的辨认能力有一个过硬的专业技能这样不但能够使工作人员在日常的工作过程中能够得心应手还能够在财务内控过程中顺利的开展和实施除此之外还要注意一些新出台的会计内容这4样不但能够跟上现代化社会的步伐还能够提高自身素质使工作人员在竞争日益激烈的社会中有自己的一席之地第二要重视会计工作人员的职业道德与思想道德的构建这是一位优秀的会计人员应该具备的客观条件工作人员只有具备一个正确的世界观价值观以及人生观在工作过程中才能遵纪守法在构建财务内控的过程中恪尽职守廉洁公正除此之外在工作过程中还应该采用责权制度这样能够将责任与风险有效的落实到每一个工作人员的头上对于出现的过失和一些违规违法行为能够进行追究并为今后的会计人员的工作起到警示的作用最后要重视工作人员责任心的培养在平时的员工培训过程中要对员工的责任心进行培养这是实现财务内控过程中进行科学管理的重要心理条件因此企业要重视这方面的构建并在日常的员工工作过程中进行健全和提高四建立财务内控的评价机制构建科学合理的财务内控需要一个健全合理和科学的评价机制这是财务内控过程中进行良好循环至关重要的环节之一因此在进行科学合理的财务内部控制的过程中必须建立一个健全的工作评价机制从而能够避免工作的腐败化通过公开透明的工作奖励和精神鼓励来增加工作人员的工作热情增强工作人员的工作积极性增强工作人员的工作士气其次要对工作人员进行内部监督在此过程中可以利用舆论来高效的完成这一目标从而对财务内控制度进行健全从而保证财务内控的顺利开展在其过程中要真正落实这一评价机制不要只做表面工作最后在对财务内控进行评价的过程中5要实行奖罚机制通过对考核指标进行量化并对考核方案进行全方面的审核从而做出成果并进行评价通过科学的奖罚机制不但能够有效的对财务内控进行科学合理的分析还能够根据具有层次性的评价机制保障财务内控的顺利开展总之为了提高财务内部控制的成效就有必要重视财务内控的管理技能因此企业应该规范财务内控行为提高工作人员的专业素质并建立健全的评价机制从而增强企业财务内控的质量促进企业的可持续发展参考文献张丽红试论我国企业的内部会计控制时代经贸下旬刊刘爱云我国企业加强内部控制的必要性分析现代经济信息张明杰提升企业财务内控力度的措施与方法现代商业作者单位杭州永创智能设备股份有限公司