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柠檬酸薄荷凉
上传于：2024-05-31
开店计划书
目 录：
《市场商业（调研、规划）计划书》
《拟选店铺开店申请表》
《新开店资源需求沟通文件》
转入新开/整改装修预算审批流程：《代理装修预算审批表》《直营装修预算审批表》
附件：开店流程
新流程与商业计划书应用关键节点说明：
各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算，预算过堂由总部财务、营销副总、总经理审批通过后，部门按年度计划执行市场调研工作；
各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的《市场商业（调研、规划）计划书》；原则上每年上半年2月份、下半年6月份召开各区拟开市场新店的开店评审会；部门、总部营运中心、总部财务、营销副总、总经理审批通过后，片区负责人在评审意见框架下执行市场开发工作；未参与评审会的市场，后期开店需补充该市场的《市场商业（调研、规划）计划书》，方可申请开店；
通过评审后的拟开市场，物色到合适店铺或者经销商后，编制《拟选店铺开店申请表》，部分负责人汇同财务与销售总监（拓展总监）签批后执行开店手续；（超预算门店需报营销副总和总经理审批后执行）
签订合同后填写《新开店资源需求沟通文件》，与营运中心做好相关开业筹备工作；
同步编制门