浅析促进幼儿园教师队伍稳定的基本策略
幼儿园教师是流失率很高的行业,这直接造成幼儿园教师队伍的不稳定,对幼儿园教育质量的提高和幼儿身心的健康发展造成不利影响。导致这一现状的原因有很多,但根本上还是幼儿园教师的职业地位不高,基本权益没有保障,因此幼儿园要努力在微观层面上努力稳定其教师队伍,保障其基本权益,促进其专业发展,坚定其职业信念。
一、保障基本权益,促进自我实现
物质条件和环境尽管不是人的惟一需要,但却是生存的基本需要。作为管理者,要建设一支优良的教师队伍,必须首先保障教师的基本权益,从收入、福利、职称、培训等方面给予保障。具体来说,在待遇上,管理者要为职工在政策范围内争取利益最大化;在福利上,要尽幼儿园的能力为老师们创造最佳条件,包括改善生活、工作条件,提供相关培训,关心其生理心理健康,关注职工家属等;在评先评优、职称晋升上,要理解老师们希望被人认同的需要,坚持实事求是,坚持奖优罚劣,满足大家期盼公正公平、劳有所获的需要。
此外,幼儿园还要在更高层次上努力促进教师的自我实现,为他们搭建平台、提供挑战、布置任务,或岗位练兵,或观摩竞赛,或对外辐射,或同伴分享,帮助