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随风
上传于：2024-06-06
户外产品专营店创业计划书
公司名称：xxxx户外用品专营店
主要产品：户外运动用品
业务范围：户外用品销售、提供户外运动课程指导
营销策略：
实行更加灵活的促销计划以及更为有效的广告宣传策略
实行更加合理的价格策略
制定合理的消费者回馈方案，培养潜在老客户。
战略目标：
本着人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转的原则。诚信经营，脚踏实地。第一、二年时间处于最初摸索阶段，这时候尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为户外运动产品的销售做好基础建设工作。第三、四年时间处于发展阶段，此时要在巩固自己店面的基础的同时，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，积累有形和无形资产，并初步做成自己的户外运动俱乐部。第四、五年处于转变阶段，要利用手中的资源，将先前积累的势能转化为动能，抓住发展机遇。将本店做成本地一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。
创业分析（SWOT分析法）：
Strengths（优势）
（1）市场空间较大，根据旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”