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路向南陆望北 上传于:2024-03-31
交接班管理制度 目 的:建立交接班管理制度,做到认真交接,责任清楚,防止混药、错药及安全事故的发生。 二、适用范围:适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接,仓库发料岗位参照执行。 三、责 任 者:生产部班组长、操作工人、仓库管理员。 四、交接班管理制度: 1.交接地点:在工作室现场进行交接,允许在其他场地进行口头交接。 2.交接内容: a. 工作任务; b. 产品名称、批号、规格、重量、配制数量; c. 检验结果; d. 机器设备运行情况; e. 质量情况; f. 生产过程中发现异常情况及处理方法; g. 衡器使用情况; h. 清洁卫生状况; i. 其他事项。 3.交接方工: 3.1 交班者交班前的准备: 3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生; 3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐; 3.1.3 填好《交接班记录》(编码:RD0104300)。 3.2 交班者将生产指令(有关书面通知)、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查; 3.3 接班者逐项检查,特别是按本制度第2条有
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