交接班管理制度
目 的:建立交接班管理制度,做到认真交接,责任清楚,防止混药、错药及安全事故的发生。
二、适用范围:适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接,仓库发料岗位参照执行。
三、责 任 者:生产部班组长、操作工人、仓库管理员。
四、交接班管理制度:
1.交接地点:在工作室现场进行交接,允许在其他场地进行口头交接。
2.交接内容:
a. 工作任务;
b. 产品名称、批号、规格、重量、配制数量;
c. 检验结果;
d. 机器设备运行情况;
e. 质量情况;
f. 生产过程中发现异常情况及处理方法;
g. 衡器使用情况;
h. 清洁卫生状况;
i. 其他事项。
3.交接方工:
3.1 交班者交班前的准备:
3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生;
3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐;
3.1.3 填好《交接班记录》(编码:RD0104300)。
3.2 交班者将生产指令(有关书面通知)、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查;
3.3 接班者逐项检查,特别是按本制度第2条有