交接班管理制度.docx

交接班管理制度 1 、范围  1: 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。  2 :本标准适用于生产车间范围内连续倒班岗位的交接班。 2 、引用标准  本公司企业管理标准。 3 、管理职责  1 :劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。  2 :车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4、 管理内容及要求  1 :接班准备：  a 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。  b 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。  c 接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。  d 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。  2 :交班准备：  a 当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚， 记录齐全。 b 必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。 c 做好岗位辖区内文明卫生工作。 d 做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。 3 :交接班内容： a 上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。 b 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。 c 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。 d 本班人员的出勤情况和未出勤原因。 e 安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。 f 各级领导对安全生产、设备维护的要