完善中小民营企业内部控制的对策研究
刘雪芳1,2 倪武帆1 (1.武汉纺织大学;2.国网山西省电力公司吕梁供电公司)
摘要:随着我国社会经济发展的突飞猛进,越来越多的中小民营企业随之涌现出来。中小民营企业作为我国经济发展的一个新的发展方向,为保证企业稳步健康的发展必须重视和加强中小民营企业的内部控制,在内部结构、整合框架上更加完善和健全,本文就目前中小民营企业内部控制中存在的问题,提出了一系列的解决对策和改进措施。
关键词 :完善中小民营企业内部控制对策
根据我国目前经济发展趋势,由于中小民营企业的规模较小、资金运作有限以及不健全的管理机制等原因,使得中小企业在面临日益残酷的市场竞争面前极易断掉资金链,无法获取走良性发展之路。为保证中小民营企业的可持续发展,部分中小企业在做好各项管理工作的同时,务必要抓好企业的内部控制,对于内部控制目前的现状和问题进行有效的调整和完善是目前中小民营企业推进管理的重中之重。
1 推进中小民营企业内部控制的必要性
企业的生产管理、内部机构组织和构建以及审计考核中具有重要的作用。内部控制的目的是