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探究建筑企业内部审计.docx

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我家田女士我家薛先生 上传于:2024-08-09
探究建筑企业内部审计一引言近年来随着国内经济的快速发展城市化也迎来了一个高速发展的时期这在很大程度上提高了建筑企业的发展前景为了能够抓住机遇加快企业发展的步伐越来越多的建筑公司开始通过一系列的手段和措施加强内部管理以提高经济效益和核心竞争力包括设置内部审计机制通过对企业建筑施工的经济活动的审计和监督为公司的内部管理提供更好的服务然而由于现阶段的内部审计工作尚处于发展建设阶段许多规章制度还有待进一步完善难免会有一定的缺陷从而影响了企业的综合经济效益二建筑企业内部审计概述内部审计的定义我国内部审计协会颁发的的内部审计准则对内部审计作了如下的定义内部审计是独立客观的监督和评价活动它通过审查和评估运行的组织内部控制活动的合法性和有效性从而促进该组织准确实现目标正如从概念中可以看出内部审计的主要职能包括项目实施的合法性适当性和监督的有效性以及利用资源的状态和项目的总体目标进行客观评价根据这一标准根据不同行业的内部审计领域特点都有其特定的审计内容本文主要是研究建筑企业内部审计的应用建筑企业内部审计的内容建筑企业项目内部审计的主要内容包括项目的实际情况进行审查和监督分包商提供的信息以及材料包括工程设计材料消耗以及目标的实现审查和监督材料和设备的使用以及消耗对建设项目材料的收购报价施工材料和设备的消耗进行审核和监督审查建设项目的价格来衡量实际的情况即审查和监督在建项目的准确性和建设完成的实际情况即监督和审查内部审计的时效性对建筑质量进行审计也就是施工方是否采取必要措施按照施工合同的质量保证审查和监督建设项目的施工质量三建筑企业项目内部审计的现状目前尽管中国的建筑业中有着很好的发展势头但由于起步较晚发展时间短使中国的建筑市场仍然有许多不规范的现象如拖欠工程款垫资施工和异常低价竞标的现象严重影响了国内建筑市场的健康发展使得建筑公司的经营方式破坏了建筑企业之间健康的良性竞争再加上水泥钢材等建筑材料价格波动过大直接影响建设的投资项目的成本加上施工技术和气候等方面的原因在一定程度上也影响了施工企业项目审计工作现阶段国内一些建筑企业的项目内部管理审计工作在管理以及经营方面的深度远远不够仅仅涉及到建筑项目的财务收支以及差错防弊等初级阶段的审计工作因此极大地降低了内部审计结果的利用价值建筑企业的项目内部审计执行力度不够一些建筑企业没有从企业发展的角度去重视内部审计工作使得有关于审计监督的规章制度大多流于形式没有具体的审计制度和监督管理计划呆滞企业的管理存在很大的漏洞从而导致企业的经济效益承受风险目前国内大部分建筑企业的项目审计工作还是以传统的事后审计为主缺少事前及事中审计而且事后审计方式与建筑施工项目的实际情况完全不相符因此使得审计结果缺乏时效性此外建筑企业的项目内部审计方法守旧形式单一程序简单导致出现审计无法跟紧时代发展的潮流审计取证不合理以及审计结果存在较高的风险等问题四建筑企业项目内部审计的实施通过上述对建筑施工企业项目内部审计的分析可以得出目前建筑企业项目内部审计的方法比较简单比较单一管理和技术比较落后这使得审计结果不能达到企业预定的目标并且有可能导致施工合同的违约目前企业存在着管理投资欠款等各种风险因此建筑施工企业必须重视审计工作必需对建设项目的全过程进行审计监督确保项目的施工能够有效控制从而确保企业管理的有效性根据建设项目的特点您可以为实现建设工程施工质量设置内部审计的总体目标积极对施工进度施工材料以及设备进行监督管理及时控制内部审计的有效性同时对建设项目的利润情况进行分析和测试并出具内部控制审核意见财政收入的建设项目和支出审查情况和监督并在此基础上的产值利润和风险评估发行中期建设项目控制报告以达到有效控制和目标管理的全过程建筑企业的项目内部审计工作实质上就是实现项目审计目标的过程主要是建筑企业内部审计部门负责实施的传统的财务收支审计只是项目审计的一部分而对影响建筑工程项目成本的施工方案物资的供应资源的配置等重要因素的审查和监督需要工程技术经营计划以及审计部门本身等多部门参与项目内部审计过程一般可以分为下达审计通知书制定审计实施方案组织实施审计编写审计报告交换审计意见等以下就是对建筑企业项目内部审计进行具体分析项目成本考核指标的审查和监督建立内部审计审查和监督的成本核心是确保审计结果对企业目标的准确性并在建筑合格的情况下把企业的经济效益最大化以及坚定化主要是分析影响重点建设项目建设计划的有效性的关键因素材料和设备提供工程机械配置等进行审核和监督这些指标超过了审核工作的一半例如对分包工程施工项目成本的控制可以通过实施和执行适当的审计程序对审计报表中的数据进行审核确认如果存在大量的子项目工程可以适当的对子项目工作加强审查和监督要通过选择或者制定审计所需要的管理表单在审计相关数据的基础上认真记录并且进行深入研究材料物资的审查和监督建设项目在材料上的支出往往占据相当大的比例可以达到整个项目的三分之二以上因此一定要注意审查和监督建筑材料的使用和消耗可以对施工方申请购买的材料和用品进行统计处理同时进行审查和监督等以确保采购招标的合法性通过该项目的预算和对价格财务数据双因素进行分析比较分析理性判断偏离材料预期的供应数量其中的价格可以查看采购合同及对相关材料市场的发票进行调研等方法来确定材料价格的真实性和合理性在数量方面我们可以回顾材料和用品的使用和消耗来客观的评价物资采购计划的合理性资金拨付情况的审查和监督资金拨付情况的审查和监督的主要目的是确保业主资金能够及时到位避免出现拖欠工程款的现象对建筑企业的资金支付情况进行审查和监督确保按照有关审批程序及时支付资金避免出现挤占挪用以及超支等现象此外还包括机械设备使用情况施工进度工程质量以及安全情况的审查和监督总之建筑企业的内部审计工作涉及到工程结算以及采购等一切财务活动即包括项目管理责任制程序控制预算控制决算控制等其他管理控制制度通过全面的项目内部审计能够更加有效地进行成本控制五结语综上所述建筑企业的项目内部审计主要是对企业日常生产运营过程中的资源取得转换消耗以及收益的一种有效的监督和审查的过程从中可以得出内部审计的目的贯穿于整个经济活动中在于对建筑企业的经济活动的有效性合理性进行监督对实现经济效益的程度和途径进行更加客观的评价从而对建筑企业的经营管理状况进行改善从而使企业的核心竞争力以及经济效益得到有效提高
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