电力企业增值型内部审计研究.docx

电力企业增值型内部审计研究 摘要： 随着市场经济改革的推进，电力企业也逐渐改变自身的垄断地位，面临着一定的风险与挑战。为了实现电力企业的科学管理，内部审计部门应该不断提高自身的工作水平。本文试分析了我国电力企业中增值型内部审计工作存在的一些问题，以期为电力工作者提供一定的帮助。 关键词：电力企业；增值型审计；内部审计 随着电力体制的改革，电力企业也逐步在实现市场化，逐步转变为企业制单位，自负盈亏。在这一背景下，电力企业只有不断提高自身的管理水平，采用科学的管理方法，正确评估企业内部以及运营中所面对的风险和问题，才能在市场经济的冲击下处于不败的地位。近年来，审计部门作为电力企业管理层实施内部管理、风险评估的重要工具，得到了企业的重视，审计体制、审计人员的选拔和审计方法也在逐步发生着变化。但是由于传统工作经验的影响和审计观念的落后，电力企业增值型内部审计还面临着一定的问题。 一、增值型内部审计综述 增值型内部审计作为一种全新的审计理念，将提高企业价值和实现企业目标作为服务的宗旨，它主要是采用规范化、系统化的手段，为企业提供公司管理、内部控制和风险管理等方面的咨询和评价。在这一理念的主导下，审计部门与企业之间不仅仅是监督与被监督的关系，而是一种新型的服务关系。增值型内部审计以实现企业增值为目标，这与企业自身的经营目标一致，两者之间更加注重合作共赢，这对于实现企业价值最大化有着重要的意义。对比于传统的审计工作，增值型内部审计有着自身的优势： 1）新的审计理念，注重与企业建立伙伴关系，实现共赢。传统的审计理念是督查企业的内部业务和内部控制情况，审计部门和企业存在着一定的对立关系。而在以增值为目标的审计理念下，审计部门的工作是与企业共同实现企业增值的目标，两者之间是伙伴关系。审计部门不再是企业资源的消耗者，而是一个企业价值的创造者。 2）审计领域从财务信息扩展到企业的多个方面。增值型内部审计不但应该对企业的财政信息进行监督和评价，还应该对企业管理层的工作进行评估，并且献计献策，通过风险评估等帮助管理层进行企业决策。增值型内部审计的工作领域有了一定的扩展，同时在企业中的角色都有了一定的变化。 3）审计程序和技术方面有着新突破。传统的审计流程主要是制定审计计划、实施审计项目以及书面报告审计结果，并不注重与企业沟通审计结果以及后续工作的审计，同时工作方法也主要以手工对账为主。而增值型内部审计会将工作重点放在风险评估和后续审计上，并通过利用数据库、网络等开展工作。 二、我国电力企业增值型内部审计存在的主要问题及原因 即便是内部审计部门对于企业的良性成长有着重要的作用，我国电力企业增值型内部审计工作的开展中，还存在着一些不足： 1）内部审计观念有待提升。电力企业内部审计的理念还停留在传统的督查阶段，审计的对象也大多是财务信息领域。受传统审计经验的影响，很多工作人员的审计理念没有跟上，没有正确认识到增值型内部审计的理念和工作目标，没有将自身的工作与实现企业增值联系在一起。同时由于一些管理人员对审计工作缺乏一定的理解和支持，审计部门就无法将新的审计理念运用到工作中。这样由于审计人员专业素养较低以及管理层的限制，审计部门就无法充分发挥自身的功能。 2）内部审计的技术方法和服务水平较为落后。从当前电力企业内部审计的工作来看，内部审计还是依靠手工收集资料，人工逐笔查账，工作效率较低，审计的其它职能不能较好的凸显。同时由于电力企业内部的审计人员大多是选拔懂财务知识人，缺乏一定的综合性财经类专业人才，这些综合性人才应该了解管理学、计算机等知识的。因此当前的审计手段和技术较为落后，缺少财务信息数据平台，审计人员的风险评估能力以及内部控制信息服务能力欠缺，增值型内部审计的理念和技术得不到有效的实施。3）内部审计的增值绩效评价不够科学。在当前的电力企业中，并没有一套科学的内部审计增值评价系统，大部分电力企业审计部门的主管人员有管理层的领导来担任，缺