原材料的质量控制

原材料的质量控制 工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量 的基础，对其进行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度 计划顺利进行的必要途径。 1、材料采购质量: 对所有外购材料，根据材料计划和施工需求，组织材料招标。确 定供应单位，签订供货合同，组织材料进场、检验及使用。在材料采 购前应事先编制采购质量大纲，做为材料招标的依据，其内容应有: 1.1明确应遵守的技术规范，设计图纸和其它要求。 1. 2明确必须遵守公司有关材料供应的规定，。 1. 3明确选择供货单位的原则: “价格合理、保证质量、供应及 时、实力雄厚”。 1. 4明确质量检验的方法、处理质量争端的规定。  2、材料检验制度 2. 1检验原则: 工程原材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”， 并做到“三拒收”，必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使 用。因此，质量员在进行质量检验时，必须遵循质量标准原则和及时 检验原则。 2. 2. 1质量标准原则: 质量标准的直接依据是工程合同, 如果合同中未作出具体规定的 ，则应根据工程项目部的整体质量目标,援引相应的技术规范或规定 进行处理。 2. 2. 2及时检验原则: 及时检验是为了防止停工待衬, 避免由此引起的工期延误所造成 的损失。  2. 2检验方法 常见的检验方法有: 2. 2. 1资料检查: 即有关的技术文件或质量保证资料。 2. 2.