防洪道路铺装工程监理规划流程图.doc

县镇镇防洪工程道路铺装分项工程监理规划监理单位工程建设监理有限公司日期年月日目录一工程项目概况1二监理工作范围1三监理工作内容1四监理工作目标2五监理工作依据2六项目监理机构的组织形式3七项目监理机构的人员配备计划3八项目监理机构的人员岗位职责4九监理工作程序6十监理工作方法及措施14十一监理工作制度23十二监理设施24十三现场安全环境及文明施工监理241一工程项目概况工程名称县镇镇防洪工程道路铺装分项工程建设单位县镇政府设计单位时代之星建筑设计有限公司监理单位工程建设监理有限责任公司二监理工作范围设计图纸范围内所有工程三监理工作内容31根据施工图的设计和预算协助业主组织图纸会审做好记录并整理会审纪要32协助业主做好开工准备审查开工报告签发开工令复核水准点及定位线等33审核承建商提出的施工组织设计施工专项方案施工进度计划质量保证体系安全保证体系及施工安全防护措施34督促检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范标准协调业主和承包商之间的关系35审核承建商提供的材料构配件和设备的质保单出厂合格证检查外观质量数量审核无定额材料的单价36组织施工图交底负责施工现场签证37组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要调解有关工程建设各种合同的有关争议协助业主处理索赔事项38监督检查承建商落实施工安全技术措施进行安全文明生产控制组织检查并监督控制工程进度质量和投资组织分项工程和隐蔽工程的检查验收依据合同签发工程付款凭证39协助业主审核承包合同文件审查技术档案资料及竣工验收资料310及时提供完整的监理档案定期编制监理报告311协助业主组织工程交工初步验收参加工程竣工验收提出交工或竣工验收申请报告312负责检查保修阶段的工程状况督促承建商回访监督保修直至达到规定质量标准313按国家及省市有关监理管理条例的其它内容2四监理工作目标与施工合同监理合同及招投标文件相一致整个工程必须本着精心组织精心管理精心施工的宗旨以一流的速度一流的质量争创样板工程初步目标分解如下1质量控制目标确保合格2进度控制目标按合同工期完成竣工验收3造价控制目标控制在合同价格范围之内4安全控制目标确保本工程无安全事故安全文明双达标五监理工作依据51依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关附件52业主监理单位和承包商在工程实施过程中有关的会议记录函件和其它文字记载业主提供的正式施工图纸文件报告及有关资料53政府批准的建设计划规划等与工程建设有关的文件54国家和省市有关工程建设和监理的政策法规规范标准定额及省市有关规定文件A相关法规规定工程有关适用的施工及验收规范标准图集序号标准编号标准名称1JTJ0412000公路桥涵施工技术规范2GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范3JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范4JGJ332001建筑机械使用安全技术规程5CJJ12008城镇道路工程施工与质量验收规范6GB501412008给水排水构筑物工程施工及验收规范7GB502682008给水排水管道工程施工及验收规范8GBJ971987水泥混凝土路面施工及验收规范六项目监理机构的组织形式3七项目监理机构的人员配备计划工程施工主要监理人员一览表姓名职务总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师总监理工程师测量道路管线造价信息4八项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质并提出审查意见4检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划7审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算8审查和处理工程变更9主持或参与工程质量事故的调查10调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期11组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结12审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收13主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施3组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议4审查承包单位提交的涉及本专业计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报59核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6做好监理日记和有关的监理记录6九监理工作程序91业主监理承包商三方工作业主总监理工程师承包商专业监理工程师请示报告报批批复批示指导报审申请报告审查抽验签证审查抽验审核并付款7施工阶级总体监理程序建立监理实施组织准备开展监理工作召开首次监理例会施工组织设计审理工程材料构配件及设备准用审检分包单位资审单位工程开工审批分项分部工程质量控制工程进度控制工程投标控制召开工程例会单位工程验收监理资料归档编制监理规划及细则实施工程监理参加工程初验组织竣工收交接监理实施阶段总结8施工组织设计审批程序承包商编审承包商报审专业工程师审查总监审批返回承包商业主备案承包商实施认可使用或不能使用递交货物技术文件并选择定货单位监理检查或指示复试施工单位报审9施工过程工序质量监理程序工序质量监控工序活动条件监控工序活动效果监控施工准备的控制工序活动过程的条件控制人员材料半成品机械设备工艺方法环境实测分析判断纠偏投入物料工艺过程其他方法10分部项工程验收监理程序A业主B监理C承包商某分部项工程自检与整改一般重要报检组织检查有问题组织预验不通过保证资料观感实测实量报业主组织验收各有关单位和部门签证质量核定下达下道工序施工令不通过1196监理程序承包单位提交进度计划业主监理审批不通过下达开工令监督计划实施检查执行情况影响工期工期正常承包单位责任承包单位提出延期监理审核并报请业主不同意延期督促采取赶工措施1297造价监理程序承包商递送工程完成月报表支付传递单驻地监理工程师工程计量核实进度质量计量数量按合同要求逐项审核签认工程质量认可书结未经验收或不符合要求的工程内容应暂缓计量签证造价监理工程师审计按合同审核工程价款并扣除本期支付中应扣款总监审核并签署意见业主审核并付款在支付传递单上书面反馈实际支付数额与时间1398竣工验收程序图合格同意验收施工单位工程竣工施工单位提交竣工资料现场监理工程师组织初验总监组织全面检查验收工程质量等级评定质量监督站认证签署工程验收证书处理工程索赔审核结算书工程交接使用保修支付工程款14十监理工作方法及措施建设工程监理工作方法及措施应重点围绕投资控制进度控制质量控制这三大控制任务展开尤其是质量控制是重中之重101投资目标控制方法与措施1投资控制目标施工阶段投资控制目标实现的关键是监理人员做好施工预算的审核现场的计量工程量的签认以及工程的竣工结算驻地监理人员的工作原则是准确及时做到施工的预算审核和工程计量必须符合投标书及合同的规定要求严格审核工程变更防止索赔事件的发生验收手续必须齐全质量必须符合设计规范要求通过认真核实工程量及时签发工程款支付证书为业主把好费用关并力求使工程费用不超过业主的工程预算2投资控制手段投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度质量和生产安全的前提下达到不超过合同规定的计算范围并保证每一个支付都具有公正合理性3投资控制方法1在日常的监理过程中做好工程量的复核详细记录工程进度质量设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题复核工程付款帐单做好计划值与实际值的比较2在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪3对设计变更进行技术经济比较寻求通过改进设计节约投资的可能4定期向业主提供合同造价控制报表4投资控制具体措施1组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实投资控制责任2技术措施通过质量价格比选合理确定生产供应材料设备厂家审核施工组织设计和施工方案按合理工期组织施工3经济措施进行计划费用与实际开支费用比较判定是否超计划超支提出补救措施对原施工组织设计或施工方案提出合理化建议4合同措施按合同条款支付款项减少对方提出索赔的条件和机会正确公正地处理索赔等一系列问题102进度目标控制方法与措施1进度控制目标15监理部要求施工单位根据施工承包合同提出工程进度总计划和分阶段月度计划指导施工单位运用网络计划技术找出影响工期的关键路线并在实施过程中建立数据采集制度跟踪分析施工中产生的进度偏差及时采取措施调整进度计划保证工程在合同规定的竣工日期内完成2进度控制手段本工程能否按期完成将直接影响业主投资效益的发挥施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加以控制以保证项目按期竣工具体手段和措施如下1要求施工单位根据投标书合同的要求提出工程的总进度计划由现场监理组对总进度计划是否满足规定的工期进行审查论证并提出意见2在总进度计划的前提下要求施工单位作出季月周计划和具体的安排根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时还应包括设备订货及供货计划劳动力机具等规划安排3按照月度和周计划监理人员督促检查各种相关设备材料机具等能否满足计划进度要求一旦发现问题责成施工单位提出解决方案限期落实3进度控制方法除工程例会上讨论施工进度计划外为了确保分部或分项工程的施工进度必要时召开专门工期进度会议进行进度计划值和实际值的比较分析计划完不成的原因并制定相应的补救措施协调解决存在的问题对工程进度实施动态管理4进度控制措施1组织措施落实进度控制的责任建立进度控制协调制度2技术措施建立多级网络计划和施工作业计划体系在严格坚持工程质量标准的前提下积极配合施工单位指导施工单位运用网络计划技术找出影响工期的关键路线跟踪分析施工中产生的进度偏差及时采取措施调整进度计划增加同时作业的施工面采取分段同时开工采用高效能的施工机械设备采用新工艺新技术缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间增加成品预制和施工力量3经济措施对工期提前者实行奖励对应急工程实行较高的计件单价确保资金的及时供给4合同措施按合同要求及时协调各有关方的进度103质量目标控制方法与措施1质量控制目标16监理部将根据技术标准规范规程质量验收标准和设计图纸文件以严格的监理方法完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系进行一丝不苟的中间检验和现场验收重视事前预防和过程控制达到合同中有关工程的质量要求2质量控制手段质量监理是对施工过程的全过程监理主要包括两个方面的工作一是对工程质量按程序进行预控和动态控制使其达到合同所要求的质量标准二是对承包商的技术水平的管理以使合同工程质量标准得到实现质量监理是本项目监理工作的一个重要部分监理部对工程质量的控制将主要抓以下两个环节一是建立严格的监理程序二是采用有效的监理手段1建立严格的监理程序施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段施工过程的跟踪控制阶段竣工验收阶段三个阶段进行施工准备阶段监理施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备创造开工条件的阶段施工阶段发生的质量问题质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的因此项目监理部在进行质量控制时将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况项目监理部将通过抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以便及时采取措施实施预防在施工准备阶段项目监理组采取预控制方法进行监理质量控制方法主要有检查和督促施工单位健全质量安全保证措施施工准备的检查和监理施工组织设计和技术措施的审批原材料半成品供应商的审批原材料半成品的试验与审批混合料的配合比试验与审批进场施工机械设备的检查与审批测量施工放样审核特殊施工技术方案和特殊工艺的审批质量检查系统的建立开工批准等施工过程的跟踪控制阶段施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计规范质量要求的实施阶段因此监理部将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上在施工阶段项目监理部的质量控制方法主要有a施工准备工作各道工序实施情况的检查核实施工准备工作各道工序实施情况的检查核实分二方面内容第一在工程施工全过程中监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表质量数据进行检查核实第二检查核实施工人员组织施工机械配备材料质量配合比试验施工放样等17b原材料半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中有许多必须经过试验才能得出结论因此原材料半成品进场的抽样验收将是本监理部进行工程质量检查和控制的重要手段是监理工作人员确认各种原材料半成品和施工部位质量的主要依据是监理部坚持一切用数据说话的基础原材料半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据对于其他在工地现场不能进行的试验工作监理部将委托杭州市有资质的质量检测站进行检测c施工测量放样复核测量放样复核也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一在监理过程中监理部将使用自备的测量仪器对施工现场各部位平面位置高程几何尺寸等的所有测量放样工作进行复核包括导线控制桩水准控制桩施工配桩桩位中心各层标高d重点工序关键部位的旁站监理重点工序关键部位的旁站监理也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一监理部将通过加强监理人员的现场旁站工作来进一步体现监理工作的力度对重要的施工环节如砼浇筑预应力张拉灌注桩施工钢结构吊装等监理部都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理以便及时发现问题及时解决问题同时为了加强重要外加工成品如预制梁钢结构制作等的质量控制监理部还将在供货资质审查合格的基础上派出监理人员进驻外加工成品厂对生产全过程进行跟踪旁站监理确保外加工成品的质量e施工现场的巡视检查施工现场的巡视检查是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌利用相对较短的时间在施工过程中对较次要部位较次要工序施工情况进行的巡视检查施工现场的巡视检查也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一f签发监理工作指令监理工作指令有二方面的内容一方面是指在施工监理过程中监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题另一方面是指监理工作人员为保证工程质量向施工单位发布的工程变更技术标准施工技术要求工程会议纪要等监理工作指令直接与工程质量有关也是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一竣工验收阶段竣工验收阶段是指各分项工程完成施工后施工单位报请监理部进行验收的阶段在竣工验收阶段通过施工单位的自检监理部的抽检来判断已完各分项工程的施工质量几何尺寸与设计文件的符合程度各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求18在竣工验收阶段监理部的质量控制方法主要有a合格分项分部单位工程的质量检查评定验收要求符合设计验收规范的质量要求b有质量缺陷工程的调查与处理对工程施工中存在质量缺陷需要部分或全部返工的分项分部工程监理部将从质量控制的角度出发进行调查分析分清质量缺陷的性质责任及时妥善地进行处理质量缺陷的处理原则和程序主要有监理工程师具有质量否决权质量缺陷处理须事先进行调查分清质量缺陷的性质责任以明确处理费用的承担者施工中上道工序有质量缺陷未经监理部认可不准进行下道工序的施工施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见施工单位对质量缺陷的处理方案和措施必须经监理部认可施工单位对质量缺陷的处理完成后必须经驻地监理部的检查验收2采取有效的监理手段在监理过程中必要时监理工程师将采取下列必要的监理手段力求工程质量目标的实现监理指令监理工程师应通过工地会议和书面文件及时下达监理指令向承包商指出施工质量问题并提出相应的要求拒绝签认对不合格材料未经验收合格的工序拒绝签认撤换对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换下达整改或停工令对有重大工程隐患或质量问题的情况总监有权下达停工整改通知3质量控制方法1旁站监理监理工程师在承包商施工期间用全部或大部分时间在施工现场对承包商的各项施工活动进行跟踪监理随时检查施工过程中的每个细节和工序在旁站监理中一旦发现问题便可以及时通知并指令承包商予以纠正对杜绝或减少质量事故的发生保证工程质量和进度具有很大的作用2测量测量贯穿整个施工监理的全过程开工前对承包商的施工放线进行复测在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制对已完成的工程也要采用测量手段对各部位几何尺寸高程垂直度等进行验收3试验19试验数据是对工程质量进行评价的重要依据4严格执行监理程序严格执行监理程序就能控制承包商施工程序避免施工混乱导致的质量事故从而强化质量管理意识提高工程质量水平5指令性文件采用指令性文件对施工质量进行管理6拒绝计量如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段通知业主停止对承包商部分或全部工程款的审批这是对承包单位十分有效的约束是保证工程质量的重要措施4质量控制措施1组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任2技术措施通过对材料设备质量价格比选正确选择生产供应厂家并协助其完善质量保证体系施工阶段中严格事前事中事后的质量控制措施3经济措施严格监督和验收分部分项工程质量对不符合规范和验收标准要求建设单位拒付工程款4合同措施依据施工合同对工程质量要求的条款正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷104合同管理工作1工程暂停及复工1总监理工程师在签发工程暂停令时应按照监理委托合同的约定征求业主意见后签发或签发后向业主通报或直接签发在发生下列情况之一时总监理工程可签发工程暂停令业主要求暂停施工且工程需要暂停施工时为了保证工程质量而需要进行停工处理时施工出现了安全隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患时发生必须暂时停工施工的紧急事件时E承包单价未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理2总监理工程师在签发工程暂停令时应根据停工原因的影响范围和影响程度明确指出是全面停工还是某一部位的局部停工203工程暂停时由于业主原因或非承包单位原因时项目监理部将如实记录所发生的实际情况总监理工程师将在暂停原因消失具备复工条件时及时签发工程复工指令指令承包单位继续施工4工程暂停是由于承包单位原因时在具备恢复施工条件时项目监理部审批承包单位报送的复工申请同意后由总监理工程师签发工程复工指令指令承包单位继续施工5在由总监理工程师签发工程暂时停工指令到签发工程复工指令之间的时间内应会同有关各方按照施工承包合同的约定处理好因工程暂停所引发的与工期费用等有关问题2费用索赔的处理项目监理部处理费用索赔工作的原则监理人员应熟悉施工承包合同的内容对可能导致索赔的因素应进行评估和防范对已发生的合同违约事件应及时采取措施以减少其产生的影响和损失项目监理机构应公正处理索赔事宜105信息管理工程信息是项目管理的基础资料是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断的依据同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和依据因此本项目监理部对工程信息的管理十分重视有一套完整的监理记录表格并有专人负责管理登记整理1监理记录监理记录分为监理工程师日记天气记录工程计量记录质量验收记录材料见证记录收发文记录等几种2监理文件监理文件包括监理合同监理大纲监理规划监理细则审批或审查单监理通知单监理备忘录监理工程师函监理整改单开工令停工令复工令会议纪要监理周报或监理月报专题报告阶段性质量评估报告监理总结等3监理资料的管理由专人按文件档案管理要求负责收集登记整理分发和保管工程竣工后由总监理工程师负责组织整理归档装订成册4文件的运转外部文件按各方事先确定的程序进行做到流转通畅明确和规范并做好签收登记工作对于重要信息及时反馈至相应主管人106安全生产监督管理工作施工现场的安全生产及文明施工是保障工程施工能否顺利进行的前提因此监理人员在做好三控制二管理一协调的同时还要做好现场安全及文明施工的管理工作211本工程安全生产监督管理工作的范围审查并督促施工单位建立健全安全生产保证体系审核相关安全技术方案督促按照批准的方案进行施工等2本工程安全生产监督管理工作的目标确保不发生重大伤亡事故达到安全文明双达标3本工程安全生产监督管理工作的内容1检查施工单位安全生产条件督促建立健全安全生产保证体系和规章制度2审核项目经理专职安全生产管理人员及特种作业人员的资格3审核施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案并在施工过程中检查督促按方案施工4检查施工单位搭设的临时设施使用前是否共同验收合格5检查现场各种安全标志和临时用电设备五小设施大型机械设备等安全防护文明施工措施是否符合有关规范要求6参加建设单位组织的安全生产专项检查7不定期抽查现场施工管理人员到岗和特种作业人员持证上岗8建立和完善项目监理部安全生产内部管理制度9作好安全监理台帐及相关资料4本工程安全生产监理工作的程序1按照建设工程监理规范要求编制含有安全生产监督管理内容的监理规划和监理细则2在施工准备阶段审查核验施工单位提交的有关技术文件及材料并由项目总监签署意见审查未通过的不得实施3施工阶段派专人对施工现场安全生产情况进行巡视检查对发现的各类安全隐患书面通知施工单位并督促其立即整改情况严重的及时下达工程暂停令要求施工单位停工整改并同时报告建设单位隐患消除后检查整改结果签署复查或复工意见施工单位拒不整改或不停工整改的应及时向市安全监督机构报告并把报告情况记录4发生重大安全事故或突发性事件时应立即下达暂停令并督促施工单位立即向安全监督机构报告配合有关部门作好应急救援和现场保护工作5建立严格的安全生产监理资料管理制度规范资料管理工作收集安全生产监理全过程资料6协调业主成立由各施工单位相关领导和其他有关单位代表组成的安全文明管理小组制定施工现场安全生产文明施工奖罚措施管理小组定期对施工现场的安全生产及22文明施工进行检查把检查结果形成简报并把奖罚措施落到实处确保工地安全文明双达标争创标化管理样板工地7督促承包单位认真组织施工人员及工人学习掌握建筑安装安全操作规程8定期检查施工单位岗前培训和安全交底记录不定期派人参加施工班组的上班班前会检查其安全文明施工贯彻落实情况9对于重要部位的模板支撑应要求承包单位申报经公司技术负责人签发的支撑方案和详细计算稿经审查批准后才能实施施工单位搭设完成并自检合格后总监理工程师会同建设单位技术负责人承包单位项目经理和公司技术负责人并邀请安监部门一起验收符合要求后方可进入下道工序10检查现场作业人员安全保证措施进入施工现场人员必须正确使用个人防护用品和安全防护措施佩戴安全帽禁止穿拖鞋或光脚11认真检查特殊工种工人上岗证并做好备案严禁无证上岗和持逾期证件工人上岗12建立现场保卫领导小组健全消防检查制度保障现场消防道路畅通消火栓消防工具应标志明确13坚持明火作业审批制度设专人看火非电气焊工不准进行焊割作业14督促施工单位做好文明施工雨季进出现场的车辆出门前进行轮胎清洗严格按施工平面图堆放材料107安全文明施工控制点1人的安全安全意识安全教育培训安全保护用品的使用特殊工种持证上岗不安全人为因素及可能危及人身安全的方面等2安全管理安全管理组织机构安全生产责任制安全管理制度办法安全施工方案各种警示标牌等3安全生产操作工艺方法人员的安全防护违章作业和危及他人的安全的方面等4施工设备和用电大型设备的装拆运输运行用电设备的接地用电线路应采用三相五线制用电开关应有接地保护装置供电高压线路电缆的保护等5防火现场消防组织机构消防设施火源及易燃物品管理电器设备和线路6临设工地办公宿舍仓库工房等7文明施工项目部门楼标志齐全五牌一图上墙现场围护规范平面布置合理临时道路排水畅通施工现场文明有序材料堆放整齐易燃易爆材料的保管使用规范等8自然灾害台风大风雨季雷电等239环境停水停电毒气毒品侵蚀污染等十一监理工作制度111质量监理制度施工方案评审制度施工图纸会审及设计交底制度工程材料半成品设备质量验收登记制度试样取样登记跟踪制度技术复核制度隐检签证制度现场操作交底会制度砼浇筑令制度旁站监理制度工程责任制度分部分项工程质量核验申报制度三级自检优良达标对口验评制度桩基工程主体结构单位工程综合验评制度112核验申报制度1质监站规定所有隐蔽工程及质监指定必须核验的重要分项工程和重要材料设备器具工程样板等均需办理核验申报手续2质监站核验结论分优良合格不合格严重不合格质监站每月公布3核验申报时间即当监理复核检验认为合格可以申报核验时的下半个质监工作日的上班时间遇节假日或质监员下班时间一般不得申报必要是应直接与质监员取得联系核验不得早于检验时间4基础工程全体工程单位工程的监理报告现场监理员须在正式验收前2天上报5核验申报违规方法遵照质监站规定113进度监理制度施工组织设计审批制度工程开工申请制度分部项工程开工申报制度工程月报制度114造价监理制度技术经济现场签证制度工程索赔制度24十二监理设施序号仪器设备名称规格型号数量使用情况投入时间备注水准仪一套两年全过程钢卷尺米米一把人一年全过程计算机联想一台全新全过程打印机一台一年全过程监理管理软件监理通一套一年全过程数码相机佳能一架两年全过程十三现场安全环境及文明施工监理控制施工安全管理包含以下具体内容控制施工人员的不安全行为人的行为因素是安全管理的重要环节一方面人的正确行为可以避免排除或减少各种危险因素反之人的错误行为则可以导致不安全因素的产生人的行为管理是现场施工安全控制的主要内容也是控制难度最大的环节需要采取下列具体措施要求施工单位加强施工人员的安全思想教育增强安全意识提高现场施工人员对安全问题的重视程度认识安全事故的严重危害是正确指导施工人员行为的有效方法同时正确认识人的生理缺陷或心理缺陷对行为的影响通过合理调整生活规律和精神状态有效地减少生理疲劳和心理疲劳程度增强自我保护能力才能防止安全事故的发生要求施工单位加强施工人员的安全行为教育增强自我行为的控制能力人的行为往往受多种条件的影响每一个施工人员或工程管理者都应该学会如何调整情绪处于最佳的工作状态在任何情况下应该以大局为重减少粗心大意玩忽职守和对工作的不负责任行为要求施工单位加强施工人员的安全知识教育消除安全隐患加强现场施工人员的安全知识教育和安全常识教育是及时发现和消除施工安全隐患减少安全事故的主要途径只有形成全体人员重视安全问题的局面才能全面控制工程安全事故25要求施工单位加强施工人员的技术教育提高施工现场的安全防护力度通过加强现场施工人员的安全知识教育和施工技术培训是从技术上杜绝不规范行为的基本手段还能正确认识事故产生的原因所造成的危害控制现场机械设备和材料的不安全状态督促施工单位对现场使用的机械设备使用和管理实行岗位责任制度严格限制非持证人员的无证操作现象督促施工单位实行材料管理人员的上岗证制度即现场的材料管理人员必须持有材料员上岗证督促施工单位对机械设备和材料的使用和管理人员进行严格的组织性和纪律性教育安全教育法制法规教育提高安全防范能力服从现场统一指挥督促施工单位落实机械设备和材料的现场管理措施要求施工单位建立和完善施工机械设备的维修保养制度交接班制度从而使机械设备始终处于良好的事业能够状态满足现场施工需要要求施工单位严格检查各种机械设备使用时应满足的基本条件杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生要求施工单位建立严格的机械设备进退场的检查验收制度及时消除施工隐患要求施工单位建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度严防意外安全事故的发生要求施工单位建立健全现场施工材料的管理检验使用和验收制度尤其对易燃易爆易腐蚀等材料要制定严格的保管和使用制度督促施工单位加强作业环境的防护由于施工现场的条件比较复杂监理单位应督促施工单位必须明确工地上各项安全检查的内容和标准合理布置和安排施工现场的场地以及先后施工顺序统一协调和管理重视施工人员的工作条件的安全性在技术条件方面要重点考虑实施施工技术方案时的安全性和安全防护方案设计的合理性经济性内和可靠性尤其要重视施工面上有交叉作业影响时的安全防护措施的可靠性在施工过程中不同的施工阶段都要实施与之相适应的安全防护措施在场地条件方面要重点考虑施工现场平面布置对现场安全性的影响场地条件的合理安排将能大大减少施工安全隐患在生活设施方面要重点考虑现场施工人员居住办公条件的安全性在安全防护方面主要针对施工人员现场施工时的工作面上的防护措施的安全性在地质及气象条件方面要重视地质和气象条件所带来的不安全因素时刻注意河水的流动及水位高低必要时采取切实可行的安全保障措施施工现场的安全生产及文明施工是保障工程施工能否顺利进行的前提因此监理人26员在做好三控两管一协调的同时还要做好现场安全及文明施工的管理工作协调业主成立由各施工单位相关领导和其他有关单位代表组成的安全文明管理小组制定施工现场安全生产文明施工奖罚措施管理小组定期对施工现场的安全生产及文明施工进行检查把检查结果形成简报并把奖罚措施落到实处确保工地安全文明双达标争创标化管理样板工地定期检查施工单位岗前培训和安全交底记录不定期派人参加施工班组的上班班前会检查其安全文明施工贯彻落实情况认真检查特殊工种工人上岗证并做好备案严禁无证上岗和逾期证件工人上岗建立现场保卫领导小组健全消防检查制度保障现场消防道路畅通消火栓消防工具应标志明确坚持明火作业审批制度设专人看火非电气焊工不准进行焊割作业督促施工单位做好文明施工严格按施工平面图堆放材料对相关方单位的噪声污水等能够造成环境污染的因素加以监控进行质量安全环境综合检查发现违章冒险作业的要责令其停止作业发现安全环境隐患的应要求施工单位整改情况严重的应责令停工整改并及时报告建设单位文明施工监理的控制要点工地主要入口处应设置大门门旁设立明显的标牌标明工程名称概况施工单位和工程负责人以及施工平面图等内容施工现场入口处应设置安全纪律牌施工单位应建立文明施工责任制划分区域明确管理负责人做到现场清洁整齐施工现场场地平整道路坚实通畅有排水措施基础地下管道施工完成后要及时回填平整清除积土现场施工临时水电要有专人管理施工现场的临时设施要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置搭设砂浆混凝土在搅拌运输使用过程中要做到不洒不漏不剩使用地点盛放砂浆混凝土必须有容器或垫板如有洒漏必须及时清理要有严格的成品保护措施严禁损坏污染成品堵塞管道工地现场要设置临时便桶并保持清洁严禁在建筑物内随地大小便现场内清除的垃圾渣土应有序清出不得随意抛掷27施工现场不得乱堆垃圾及余物应在适当地点设置临时堆放点并定期外运流体物品要采取遮盖防漏措施针对现场施工情况设置宣传标语和黑板报并适时更换内容真正做到鼓舞士气表扬先进及质量安全的宣传教育工作现场内材料构件应按制定位置堆放整齐美观安全危险场所必须按规定设置安全标志牌现场办公室仓库职工宿舍保持清洁卫生并建立卫生包干区上述房屋内严禁使用电炉施工现场严禁居住家属严禁居民家属小孩在现场穿行玩耍施工区和生活区的环境要求不同应分别管理生活区选址应避开生态敏感区域生活服务设施应严格控制因乱丢垃圾造成的空气水环境资源的污染施工区排放噪声应符合国家标准严格规划施工道路的线路减少对周围植被的破坏临时材料堆放处要明确边界控制不合理占地控制污水排放的渠道应归入城市管网