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人走茶凉你走我痛
上传于：2024-08-31
6S管理手册编制发布日期执行日期年月前言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质而对公司来说理想的产品最低的成本和最优的品质则是公司的最大追求目标要实现企业内员工的理想和公司的目标6S是最佳的管理利器她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标从而达到双赢塑造一流公司的形象实现共同的梦想古语说修身齐家治国平天下这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺最起码的脏乱差都没有解决又哪来的成本差异品质差异呢又从何处去谈市场竞争呢对此行政中心为配合公司广泛开展6S活动特编写了6S现场管理手册手册中较为详细的介绍了6S活动的内容定义目的作用要领要求参照标谁评分内容具有一定的指导性和可操作性为此热忱希望广大员工对该手册勤学习多领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自己的工作行为促使6S活动向形式化行事化习惯化演变为公司的稳步发展打下坚实的基础目录第一章管理活动的内容整理整顿清扫清洁安全素养第二章管理的目的改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件及物料在库周转率减少甚至消