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关于发展经济学论文关于发展经济学论文范文一国内林业发展经济管理论文摘要林业经济管理学专业的发展对林业经济的发展具有重要的意义但是我国在此专业发展方向上还有很多不完善的地方主要包括课程内容设置不合理专业老师师资力量薄弱学生专业水平低下关键词林业发展经济管理1如何快速壮大我国林业经济管理的发展11我国林业经济管理模式中的弊端林业经济管理学中还有很多的弊端第一师资力量不足师资是一切专业快速发展的必要条件专业没有师资就没有发展前景熟话说好马配好鞍同样的好的专业也要配备好的专业老师但是我国大学都有的一大教学弊端就是对专业老师的培养力度不够没有领会到大学的灵魂在于学校的师资力量由于师资力量不足严重阻碍了林业经济管理学的发展为了提高林业经济管理专业的竞争力就必须加强师资队伍的建设我国经济管理专业老师主要从事有关林业生产关系和林业计划经济管理的教学和研究但是我国正处在快速发展的现代经济模式更多的向工业方面发展同时城镇化进程也在加大国家非常需要大量专业人才入驻我国林业经济管理学专业所以国家必须要加强林业经济管理专业师资队伍建设以增强和提升林业经济管理专业的师资力量第二专业内容太少涵盖面太窄教学内容太陈旧不能跟上时代发展的步骤专业内容很是落伍林业经济管理学缺少以经济为本位的教育改革来全面提升人的素质的教育体系同时林业经济管理专业也缺少自己专业学科的体系包括课程体系和教学内容体系12处理林业经济管理模式问题的办法为了全面改善我国大学林业经济管理学专业的发展问题需要从以下几方面进行改善第一加强林业经济管理学专业师资队伍力量努力提高师资教学和科研能力这就要大学引进其他国家的先进知识分子来学校进行专业知识的教授还要帮助年轻的林业经济管理学学者到国外进行深造培养除此之外还要积极组织召开国际性的林业经济管理专业会议促进和国际间的交流开展学术专业研讨会来提高我国大学林业经济管理学专业的学术水平和能力第二建立完善的教师制度来约束进而使得教师队伍师资力量快速提升教师队伍要积极合作互相帮助这样进步会更快2结束语林业经济管理学专业的发展对林业经济的发展具有重要的意义但是我国在此专业发展方向上还有很多不完善的地方主要包括课程内容设置不合理专业老师师资力量薄弱学生专业水平低下为了快速的发展林业经济管理专业国家和大学必须联合起来各尽职责来积极发展此专业参考文献1资源概念拓展和面向可持续发展的经济学周德群当代经济科学199901152循环经济产生和发展的经济学基础黄英娜张天柱颜辉武环境保护20040825关于发展经济学论文范文二创新发展经济管理论文摘要通过对企业经济管理中存在的问题与措施进行探讨得出在信息化时代和知识经济背景下企业的经济管理必须创新发展模式才能使企业适应市场经济环境的发展关键词创新发展经济管理一企业经济管理中存在的问题分析1企业人力资源管理的弱化一些企业经济管理过程中对人力资源管理比较弱化企业领导对于员工的管理主要依据个人经验有的领导对员工缺乏人性化关怀这种随意性的管理让员工无所适从不适应企业长期发展对人力资源管理的科学要求对员工缺乏岗位职业培训有的企业对员工没有形成良好的激励机制对员工的奖励还依靠领导对其评价这样就造成了员工与业绩的偏离员工薪酬与福利偏低就不能有效激发员工的工作积极性也使得企业失去了经营活力因此企业经济管理中对人力资源观念滞后缺乏合理开发人力资源这样在动态发展的市场环境中人力资源管理就变得迟缓2企业的网络技术应用水平还比较低在互联网信息时代企业的经济管理必须跟上时代发展的变化然而有的企业在经济管理模式上还是生产工艺或服务上都没有结合互联网的特征进行改善这样对于互联网信息技术的应用水平低就脱离了社会发展的方向互联网能够加快信息传递速度也能提高企业经济管理水平企业忽视了对信息技术的提升就难以实现信息化的办公还有的企业不能很好地利用网络进行宣传与公关这样就失去了低投入和高产出的效果还有的企业没有重视网络计算机人才的培养与招聘就难以提升企业员工整体的网络技术应用水平不能提高工作效率企业的经济管理水平还比较低这样就不能产生良好的经济效益3企业还没构建知识经济的经济管理模式在知识经济的环境下企业的经济管理模式要进行调整构建健全的知识特征的管理体系才能满足社会发展的要求但是一些企业没有认识到社会这样的变化趋势仍然坚持原有的管理模式这样就不行满足复杂经济环境的管理新要求对于缺乏知识特征的企业组织来说就不能进行动态与开放式的经济活动缺乏创新意识与创新能力企业经济管理模式的发展方向不能依据规模效益来获得竞争优势而是要考虑到消费需求的变化要以个性化的产品与服务赢得消费者的青睐这样就要使企业重视生产工艺流程精准把握终端市场的消费者的消费动向但是缺乏对知识经济环境的分析的企业其生产决策与终端市场的消费者消费诉求相分离的格局此外知识经济也要求企业员工具有较强的创新力要求企业技术与员工知识不断更新但是一些企业做不到这样的主动变革就被市场所淘汰二提高企业经济管理有效性的措施1提升企业人力资源管理能力企业的发展需要人力资源作为支撑因此企业就必须建立和完善人力资源管理制度采取科学的人力资源管理方法构建良好的劳资关系企业要为员工进行职业规划和职业培训构建学习型的组织企业要保障员工的各项福利和权益企业要发挥激励机制作用这样才能更好地进行人力资源管理激发员工的工作积极性企业还应建立奖惩制度这样才能在企业内部创造公平公正和积极向上的工作氛围更好地发挥员工的潜在能力也促使企业更好地发展企业应该构建良好的企业文化通过这样无形的文化来规范员工的行为实现以人为本和柔性管理为企业的发展提供人力资源保障2增强网络环境下的企业经济管理能力在信息时代企业应加强经济管理信息化水平增强网络信息技术的应用能力与管理能力为企业的发展中创建信息共享平台实现各部门的网络信息管理企业应培养和引进具有较强信息技术的人才提升企业的网络信息技术应用水平通过网络信息技术的应用提高企业管理组织执行力优化企业的组织管理结构网络信息化还能为企业开拓新的市场业务提高企业的经济效益3构建知识型的企业经济管理模式当前信息化加快了知识与技术的传递使产业发展迅速这样就必须促使企业构建知识型企业采取以知识为基础的经济管理模式企业要采取以人为本的管理理念要给予员工尊重通过提升组织团队的知识能力来增强企业的创新能力以知识经济为导向来改善企业的经济管理效率改进产品生产工艺和优化企业运营流程的方式来提升企业对终端市场需求的响应速度增加用户对企业产品或服务的感知价值企业应当通过建立终生学习式企业的方法来稳步提升员工的综合职业素养和业务技能水平三结语通过对企业经济管理中存在的问题与措施进行探讨得出在信息化时代和知识经济背景下企业的经济管理必须创新发展模式才能使企业适应市场经济环境的发展企业要重视优秀人才的培养与引进要能够提升技术水平更好地整合资源和优化产业结构这样才能在复杂和动态的发展中实现自身的竞争优势企业所处的行业消费者对产品和服务有着更高的要求更倾向于个性化节能环保等诉求因此企业的经营管理就必须提高组织团队的学习能力构建知识型的员工组织提升企业对消费者消费动态的认识更快和更好地调整企业的产品与服务从而使企业的经济管理满足甚至引导市场消费者的需求参考文献1黑河流域可持续发展的生态经济学研究程国栋冰川冻土200209302特色农业发展的经济学理论研究刘志民刘华周汤国辉中国农业大学学报社会科学版20020330