异地工作人员管理制度.docx

异地工作人员管理制度 编制人 总经办 编制日期 2019年5月 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 异地工作人员管理制度 一、总 则 1、 为了规范异地工作人员的管理，使异地工作人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予异地工作人员的职责和任务，保障公司业务的顺利运作，特制定本制度。 2、本制度适用于公司所有异地工作人员。异地工作人员是指由公司统一派遣，离开原工作地点到其他城市的分公司或公司业务部门工作的人员均属于公司内部异地工作人员。 3、本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、各项费用管理、外派人员注意事项管理、异地工作期间待遇等规定。 二、异地工作人员的人事管理 1、总公司向分公司或公司业务部门派驻的人员一律由总公司统一任免，总公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。 2、由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。 3、外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由董事总经理批准后，方可办理离职手续。 4、 外派人员应服从派驻公司的各项管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。 5、对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，有权向委派公司总经办提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。 三、异地工作员工的劳资关系管理 1、从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的异地工作补贴及其他每月固定费用报销等，由公司总经办根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。由公司财务部核发工资。 四、异地工作人员的考勤管理 1、外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。 2、 外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记录，每月统一上报公司总经办。 五、异地工作人员注意事项 1、未经公司书面授权，公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件，不得擅自签署协议、合同，尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保，如由此产生的后果由经办人员个人负责，对于情节严重，造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。 2、对于公司与派驻分公司之间的工作，要积极沟通，相互协调解决。 3、妥善保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密。 4、对于公司统一下发的文件要及时查收。 5、保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行。 6、所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。 六、异地工作期间待遇 1、异地工作：异地工作分为短期异地工作（差旅）和长期异地工作（长期派驻）两类。短期异地工作按照差旅标准报销；时间超过连续20个工作日属于