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偏中意你
上传于：2024-08-27
二级建造师建设工程施工管理1如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于里程碑事件的实际进度2项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制3运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括建筑材料设备质量4在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时成本的计划值是工程合同价5在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时成本的实际值是工程款支付中的相应成本项6运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括2将施工成本目标逐层分解1收集施工成本的实际值3将实际值与计划值比较4找出偏差采取纠偏措施正确的步骤顺序是21347在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时一般的项目成本控制的周期为一个月8在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时首先要做的工作是收集施工进度实际值9在项目目标动态控制中属于项目目标控制准备工作的是将项目的目标进行分解10在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括1收集施工进度实际值2定期对施工进度的计划值和实际值进行比较3如有偏差采取措施进行纠偏正确的顺序是12311以下属于项目目标的过程控制的是定期进行项目目