鞍山市某医院综合楼工程监理规划.doc

医院综合楼工程监理规划医院综合楼位于原医院院内年月鞍山市医院同我公司签定了建设工程委托监理合同为确保合同目标的顺利实现编制了医院综合楼监理规划以作为今后监理工作的主要技术文件一工程概况工程名称医院综合楼工程地点原医院院内建筑面积平方米建设单位鞍山市医院监理单位鞍山市建设监理有限公司设计单位鞍山市建筑设计研究院施工单位鞍山市第建筑工程公司工程项目计划周期计划开工时间年月日计划竣工时间年月日医院综合楼为框架式结构地下一层为库房米地上七层为办公用房米建筑工程等级二级设计使用年限年耐火等级二级屋面防水等级二级地下室防水等级二级抗震设防烈度度二监理工作范围工程项目的监理阶段施工阶段工程项目监理的范围按照监理合同专用条款约定的范围承担监理业务从施工准备至移交投产实行全项目全过程监理按四控制质量投资进度安全控制两管理合同信息管理一协调协调发包人和各参建单位之间的关系进行施工阶段的监理三监理工作内容关于设计方面对施工图进行预先审查对图纸中存在的影响工程质量及图纸错误等问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议对业主设计承包单位提出的设计变更或由设计单位提出设计修改通知单提出审查意见涉及单位工程设计原则改变的重大设计变更由监理审查后报业主批准协调设计与承包单位之间的关系使设计与施工进度更好地配合督促设计单位驻工地代表进驻现场服务关于现场设备材料检验检查现场原材料构配件的采购入库保管领用等管理制度及其执行情况对运抵现场的电气设备进行开箱检查对设备保管提出监理意见并签认检查采购的设备材料加工预制件的产品合格证材质证明书试验报告加工图纸和安装技术说明书等资料施工监理建立健全工程建设监理组织实行规范化管理参与或组织设计交底施工图会审审查施工图纸是否完整齐全满足施工要求签署施工图会审纪要审查承包单位的施工组织设计施工技术方案质量保证措施安全保证措施和文明施工措施检查承包单位开工准备工作对承包单位的计量仪器设备进场材料检验试验报告特殊工种上岗证证书进行审查当开工条件具备时协助业主如开第一次工地会议并下达开工令检查分项分部单位工程和隐蔽工程的质量主持质量检验评定组织隐蔽工程验收根据施工现场发生违反工程建设合同规定的不同程度监理可下达整改通知情节严重的在征得业主同意后总监向承包单位下达停工令当整改合格并具备复工条件时及时下达复工指令审查承包单位提出的施工进度计划和实际实施情况督促承包单位采取确实措施实现合同工期目标要求当偏差较大时及时向业主提出调整控制性进度计划的意见和建议审查承包单位月度计划报表审核完成工程量和单价费用并签发计量和工程进度款支付凭证当发生索赔事项时进行索赔调查核定索赔依据和相关工程量提出处理意见处理工程变更下达工程变更指令进行施工安全监督检查施工安全措施劳动防护措施和环保措施并提出检查意见及整改要求参加重大的安全事故调查督促承包单位及时做好工程移交资料对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题及时要求承包单位进行整改督促承包单位全面处理工程遗留问题并进行复验及签证落实施工范围之外但与本工程有密切联系的有关工程档案检查及验收的组织协调工作协助业主按国家规定进行工程竣工验收参与工程试运行试运行期审核安装工程的试车计划对试运转期间泵房空调电气出现的设计施工设备材料等问题组织调查督促有关单位及时处理合同管理对与本工程有关的合同执行情况进行分析与跟踪管理如偏离工程建设进度质量投资及时提出监理意见监督施工合同公正的立场上维护合同签定各方的合法权益信息管理做好现场施工和监理工作情况的记录和信息反馈以文件传真电话记录电子邮件监理联系单监理月报会议纪要等形式进行信息传递按监理合同的要求编制监理报表设立项目监理档案目录并做好日常管理悼念整理工程监理过程中形成的文件在监理期限届满时移交业主建立信息流程图见附图附图工程信息流程结构图协调工作方面协调工程建设参建各方关系项目监理部将贯彻守法诚信公正科学的准则在监理合同授权范围内正确地协调业主设计单位承包单位及其它有关单位之间的关系督促各方履行合同条款独立公正地处理各有关方面的关系维护各方的合法权益协调工作方法定期召开工程工地例会及时协调解决工程建设中出现的有关质量进度投资安全及合同管理方面问题形成会议纪要其他相关工作四监理工作目标质量目标工程质量达到施工合同等级要求工程合格率工程竣工资料有效规范完整杜绝重大质量事故使工程总体投运成功进度目标控制在施工合同工期内投资目标监理范围内的工程总投资控制在核准的工程概算内安全目标杜绝人身死亡事故杜绝重大设备重大质量事故及其它重大事故减少一般事故五监理工作依据国家颁发工程建设的有关法律法规及政策性规定国家及部颁的现行监理规范施工验收规范技术规程和质量验评标准本工程经政府批准的工程建设文件及批准的设计文件本工程业主与其它承包商供货商包括设计施工材料设备供应签订的合同施工监理委托合同施工过程中设计业主对本工程所发的有关文件包括设计变更通知单施工图会审交底纪要及业主对工程提出的要求等设备生产厂家提供的产品说明书及安装作业指导书六项目监理机构的组织形式人员配备计划及人员岗位职责项目监理机构的组织机构见附图附图监理部组织机构图项目监理机构人员配备计划表表二监理部人员配备表监理部任职姓名技术职称专业监理证号备注监理工程师工程师土建监理工程师工程师土建监理工程师工程师水暖监理工程师工程师电气项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目机构的日常工作审查分包单位资质提出监理意见检查和监督监理人员的工作根据工程情况进行人员调配主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审核承包单位提供的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核承包单位的支付申请签发工程款支付证书审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解业主与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验参与工程项目的竣工验收主持整理监理工程项目的监理资料专业监理工程师的岗位职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师或总监代表提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师或总监代表提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证监理员岗位职责在专业监理工程或总监代表的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图纸有关标准检查和记录承包单位的工艺过程或施工工序记录加工制作及工序施工质量检查结果担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师或总监代表报告做好监理日记和其他监理记录七监理工作程序监理主要工作程序施工阶段监理主要工作程序详见附图一交桩程序组织承包单位设计单位共同测定工程坐标桩位及有关构筑物位置桩如准确无误应签署交桩会议纪要施工图会审程序组织和参加施工图会审总结会审中的统一意见形成会议纪要与会各方在会审纪要上签字认可上报业主转送设计单位详见附图二附图一施工阶段监理工作主要程序附图二施工图会审程序开工条件审查程序审查承包单位提交的开工报告施工组织设计自购原材料理化试验报告等资料如满足施工合同要求并且施工人员及机械已进入现场则可签发开工令详见附图三设计变更程序设计单位或承包单位提出工程设计修改意见说明变更原因并提出申请报告填写设计修改通知单报审表经监理部审查报业主同意后由设计单位发出设计修改通知单监理确认设计变更的有效性将设计通知单的编写接收日期接收人填入设计修改通知汇总表并交由承包单位组织实施详见附图四质量控制进度控制投资控制程序详见附图五六七安全管理工作程序督促承包单位建立安全生产组织体系及健全安全生产责任制度对分部分项工程施工进行安全技术交底监理对施工现场进行安全监督和检查出现安全异常情况即要求承包单位整改情节严重则下达暂时停工指令详见附图八索赔处理程序承包单位在索赔期限内向监理递交索赔申请意向通知并递交索赔申请表及正式索赔报告项目总监组织审查承包单位的索赔依据和计算方法与承包单位协商谈判对处理结果项目总监向业主提交索赔审批表和索赔评价报告由业主审批索赔申请详见附图九附图三开工条件审查程序附图四设计变更程序附图五质量控制程序附图六进度控制程序附图七投资控制程序附图八安全控制工作程序附图九工程索赔处理程序整改停工复工程序当发现有影响工程质量进度安全等方面的情况时监理工程师下达监理工程师通知单要求承包单位进行整改当业主要求或施工条件发生较大的变化而导致停工时报业主同意后总监理工程师可下达停工令并按施工合同的规定及时处理因工程暂停引起的与工期费用等有关问题全部停工或部份停工的工程当具备开工条件后由承包单位提出复工申请填写工程复工报审表经监理工程师检查认可后报业主批准下达复工令后承包单位方可复工说见附图十现场设备开箱检验工作程序督促成立技术物资施工等各方面人员参加的开箱检验小组准备好设备开箱检验用的记录量具如发现设备残缺损短溢应分析原因做好文字记录并拍照凡需提出索赔的箱件要做好标记妥善保管以供日后复查监理将检验的最终结果在设备开箱记录上签字认可施工质量验评程序审核承包单位编写工程质量验评范围划分表成立质量验评组根据施工合同中各项质量验评的范围和资料准备情况进行受检范围内的监理预检督促承包单位填写工程质量报验单结合监理预检提出监理审查意见如开检后会议由验评小组就工程质量检验情况及存在问题讨论解决问题的方法和时限形成会议纪要质量事故处理程序附图十工程停复工程序在发生质量事故后监理立即组织现场调查并发出质量通知单同时上报总监及业主业主设计监理审查承包单位作出的事故调查报告各方研究确定处理方案后交由承包单位实施监理对承包单位的质量事故处理结果进行检查验收合格后发复工指令详见附图十一工程竣工验收程序根据施工合同工期的要求承包单位结合施工完成及自检情况提交全部竣工资料送监理部审查由监理组织预验收监理对工程遗留问题提出处理意见和期限作出初步验收报告申请竣工验收当竣工验收完成工程质量合格即认可签证并办理工程验收签定书详见附图十二八监理工作方法及措施质量控制要点参与或主持施工图会审及对设计修改的审核提出监理意见参与对现场到货设备验收工作及对工程所用材料配构件产品合格证理化试验报告等质量证明文件进行审核在施工过程中对土建工程电气安装及给排水暖卫工程进行全过程的监理及签证对施工中的点见证点点停工待检点点旁站点及时组织阶段性的质量验评审核各种功能性试验报告参与系统调整及试验合格后附图十一工程质量事故处理程序附图十二工程竣工验收程序进行签认验收要求各道工序妥善进行成品保护并制订成品保护管理办法进度控制要点督促承包单位编制工程建设网络图或横道图施工进度计划应该满足项目法人批准的一级网络计划的工期要求根据工程施工的实际情况适时对网络计划进行调整及时组织施工图会审在施工过程中及时组织设计单位驻工地代表现场服务加强对承包单位人力和机具使用的监督做好供货与施工的总体协调使供货期与施工进度互相衔接配合厂家现场服务及时消除设备隐患督促承包单位和厂家及时完成设备安装调试及时协调工程范围外的配套工程实施确保整体工程同时发挥效益适时组织工程的初步验收工作对验收中提出的遗留问题进行追踪督促有关单位在工程启动前处理完毕投资控制要点明确工程年度投资计划和资金使用计划对设计修改的工程量实现价格化对承包单位提出的索赔事项组织调查审核索赔依据相关工程量及计算方法审核工程计量签署工程款支付证书安全控制要点施工现场安全生产管理机构的设立专职安全管理人员是否在岗特种作业人员是否持证上岗施工现场的危险部位设置明显的警示标志情况施工现场设置消防通道消防水源配置消防设施和灭火器材的情况脚手架的立杆基础杆件间距剪刀撑脚手板防护栏杆架体与结构拉接卸料平台等是否符合要求基坑的临边防护坑壁支护排水措施坑边荷载上下通道基坑支护变形监测应符合要求模板的立柱材料模板存放应符合要求安全帽安全带安全网应符合要求并正确使用现场作业人员佩戴安全帽高处作业使用安全带情况楼梯口电梯井口预留洞口通道口防护情况阳台楼板屋面等临边是否有防护或防护是否符合要求施工用电的外防护及封闭是否符合用电规范要求施工用电系统是否采用系统用电是否符合三级配电两级保护的要求配电箱是否按一机一闸不漏一箱设置配电箱要符合安全要求现场照明配电线路电器装备应符合安全规定潮湿环境和手持照明灯应使用以下的安全电压物料提升机的架体安装是否符合要求限位保险装置是否缺少损坏或失灵钢丝绳磨损有超过报废标准吊蓝有无安全门物料提升机是否使用双绳起吊操作过程中必须有准确有效的联络信号卷扬机应设防雨防砸棚卷杨机高度超过附近建筑物时应设置防雷装置塔吊必须安装力矩限制器超负荷限位装备超高限位装置行走限位装置变幅限位装置吊钩保险装置附墙装置应符合要求安装与拆卸必须由专业队伍完成塔吊作业由专人指挥应持证上岗施工机具的防护装置是否齐全灵敏有效使用是否合理施工现场围栏或围墙是否符合规定要求施工现场的主要道路及堆放材料场地是否做硬化处理道路是否畅通施工现场有无大门是否有企业标志一图五板是否齐全施工现场有无排水措施或施工现场有无积水建筑材料堆放是否整齐材料标识是否齐全等工程监理单位在实施监理过程中要不定期的对施工情况进行检查发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的工程监理单位应当及时向有关主管部门报告施工中安全监理工程师要认真填写施工安全日志各种资料内容要详细具体真实将重要原始资料及时收集分类整理并应有专人保管工程竣工后及时做好工作总结并将各种安全监理资料整理归档以便在今后的工作中总结提高安全监控措施监理人员在建筑施工阶段实施安全监理过程中应当认真履行安全监理职责对需要实施安全旁站的关键部位关键工序要跟踪监督及时发现和处理旁站过程中出现的安全隐患并及时做好旁站监理记录对情况严重的应当要求施工单位晢停止施工并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的工程监理单位应当及时向行政主管部门报告对于本工程项目监理部首先对危险源进行识别识别出所有的危险因素然后进行危害分析确定危害一旦发生的影响和损失根据危害分析结果制订安全管理方案和安全管理计划控制人的不安全行为人是施工生产中的主体也是安全生产的关键要想搞好施工建设中的安全必须加强教育培训提高全体施工人员的安全意识严格控制不安全行为诸如精力不集中导致误操作安全措施不到位为抢进度盲目施工无知违章蛮干以及侥幸心理麻痹大意往往酿成事故因此监理工程师必须加强人员不安全行为的管理控制物的不安全状态工程在实施过程中要使用许多各种类型的机械工具设备材料及用水用电等这些设备机具处于良好状态不仅能使工程进展顺利而且也为安全施工提供了有力的保障否则将危及操作人员的安全因此监理工程师要认真检查承包方进场的各种设备是否符合相关部门的规定设备的安装及验收是否符合规范要求临时用电应符合建设部施工现场临时用电技术规范的要求确保安全可靠操作简便灵活控制环境的不利影响人员站位变电管线人流建筑物出入口等是对安全产生影响环境因素均需采取安全防护措施只有措施到位才能防止伤亡事故的发生合同管理要点对本工程的有关合同执行情况进行分析与跟踪管理随时对影响工程进度质量和投资及安全的管理有效性提出监理意见和建议信息管理要点信息管理要立足于规范化现代化确保信息的准确性及时性有效性可追溯性信息管理的范围应覆盖工程建设的全过程覆盖工程建设的全部组织协调的内容和方法监理通过工地例会监理工作联系单监理月报等方式加强各方联系与协调工作为工程施工创造良好的环境和条件九监理工作制度设计文件施工图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件和图纸后在工程开工前会同施工及设计进行复查广泛听取意见对图纸中的差错和遗漏设计单位作出口头或书面答复并形成会议纪要经各方会签作为施工依据技术交底制度监理工程师要督促发包单位指示设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图施工要求质量标准技术措施并根据讨论决定的各事项做好书面纪要交设计承包单位执行施工组织设计审核及审批制度工程开工前承包单位将施工组织设计或施工方案送交监理公司由项目总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同审核并将审核结果以书面形式回复承包单位监理公司重点审查施工组织的施工方案中是否有保证工程质量的可靠的技术和组织措施对重点或关键部位的施工应要求承包单位提出具体的施工方案经有关专业监理工程师审查认可后方可施工开工申请制度当单位工程的施工前期准备工作均已完成承包单位可向监理公司提出工程开工报告申请开工经专业监理工程师或总监代表现场落实后报项目总监审批开工申请经审议认可确已具备开工条件时总监批准开工设备材料配构件检验及送检制度工程施工前监理人员应审查进场材料和配构件的出厂合格证试验报告单等质量证明资料经监理确认合格后方可进场工程中使用的主要原材料如钢材水泥及其他成品半成品等在使用前必须经过送检试验合格后方可使用需送检原材料混凝土和水泥沙浆试块或钢筋焊接试件等的取样工作必须经监理见证取样对于有疑问的主要材料在专业监理工程师或总监代表的监督下进行抽样复查不准使用不合格材料变更设计制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议单位提出变更设计申请报业主批准后由设计单位填写变更设计通知单经项目总监审核无误签发设计变更指令现场监理旁站制度监理人员对工程施工中的具体项重要工序关键部位和其他隐蔽工程实施旁站监理工程隐蔽以前承包单位应根据工程质量评定验收标准进行自检将评定资料报专业监理工程并提前小时通知专业监理工程师或总监代表对隐蔽工程进行检查签认如检查不合格或检查证明所填内容与实际不符专业监理工程师将不予签证并将意见记入监理日志待改正并重验合格并签证后方可继续下道工序施工对于特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程关键部位或重要项目专业监理工程或总监代表应会同承包单位设计单位共同检查签证隐蔽工程检查合格后若经长期停工在复工前应重新组织检查签证项目总监巡视制度项目总监定期对工程项目进行现场巡视检查了解工程进展情况听取项目监理人员总监代表汇报听取业主意见承建方对监理的工作意见协调处理有关问题对巡视情况填写巡视记录或报告记录所发现的问题及处理结果监理月报制度项目总监应逐月编写监理月报并于年末提出年度报告和总结报业主年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度施工质量资金使用以及重大安全质量事故有价值的经验与工作建议等工程质量检验制度监理工程师对承包单位的施工质量有监督管理的权力与责任在检查工作中发现的工程质量缺陷应及时通知施工单位进行整改并记入日志对工程检查中发现一般的质量问题应通知承包单位及时改正并做好记录对较严重的质量问题或已形成隐患的问题专业监理工程师或总监代表向承包单位发出不合格工程项目通知同时上报项目总监理工程师承包单位应按要求及时做出整改整改后通知专业监理工程师或总监代表复检签认如所发现工程质量问题已构成质量事故时应按规定程序办理如承包单位不及时改正情节较严重的专业监理工程师或总监代表应请项目总监理工程师总监理工程师取得业主同意后填发工程暂停令要求承包单位对部分工程单项工程或全部工程暂停施工待承包单位改正后申请复验合格后发出复工指令检验批分项分部工程完工后经自检合格可填写工程竣工报验单经专业监理工程师现场查验合格后给予签字验收承包单位应逐月填写工程质量检验评定统计表专业监理工程师或总监代表填写工程质量月报监理工程师需要承包单位执行的事项除口头通知外应下达监理工程师通知单督促承包单位执行工程质量事故处理制度在建设过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求或者超出工程质量评定验收标准规定的偏差范围需做返工处理的统称工程质量事故工程质量事故发生后承包单位必须用电话或书面形式逐级上报对重大的质量事故专业监理工程师或总监代表应立即上报业主和项目总监理工程师凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理工程师同意对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格不予验工计价待处理合格后再补办验工计价承包单位应及时上报质量问题报告单对于一般工程质量事故应由承包单位编制整改措施经单位技术负责人批准后报监理工程师审批后执行对重大质量事故由项目总监组织业主设计施工等单位研究处理方案施工单位进行处理施工进度监督制度审查承包单位编制的施工组织设计进度计划抓住关键线路协调施工单位的施工顺序使各工序进度密切衔接监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织施工项目总监每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度形象进度说明以及与计划进度对比投资监督制度对重大设计变更或因采用新材料新技术而增减较大投资的工程项目总监应及时掌握并报业主以便控制投资现场安全控制和文明施工控制制度督促承包单位建立和完美有关安全生产制度对检查发现的安全隐患限期解决及时制止违章指挥违章作业审查承包单位的文明施工措施并认真检查落实情况以满足环保卫生消防的要求工程竣工验收制度竣工验收的依据是国家法律法规工程建设强制性标准批准的设计文件包括变更设计设计规程施工验收规范施工合同及协议文件承包单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件竣工文件不符合建设工程文件归档整理规范不能验收交接承包单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图交由项目总监理工程师组织审查确认完整合格后报业主监理日志制度监理人员应每日将当天的施工和监理工作的情况写入监理日志特别是涉及设计变更质量返工整改等事项做出详细记录监理工作会议制度总监或总监代表定期主持召开现场监理例会组织各方参加总结上次会议安排落实及执行情况解决工程中出现的有关矛盾问题和困难布置下一步工作任务计划安排及要求由监理单位撰写工地会议纪要